Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 38
Tìm thấy 38 video
Kênh:
PIVOT 公式チャンネル
✕
N1
【Quản Lý hàng đầu】 "Những gì một người thông minh nghĩ trước khi nói chuyện" tầm Quan trọng của sự im lặng mà tác giả nói / điểm để lấy trái tim của mọi người là tương tác / Tiếp thị sếp của bạn nếu bạn muốn vượt lên【BỘ KỸ năng QUẢN lý】
【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性/人の心を掴むポイントは双方向性/出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】
N1
【DIGEST】thói quen mới của "1 ngày 7 phút" / làm thế nào để chi tiêu ngày lễ mà cải thiện hiệu suất công việc / Sử dụng Chiến lược của thứ bảy và chủ nhật
【DIGEST】「1日7分」の新習慣/仕事のパフォーマンスが上がる休日の過ごし方/土曜と日曜の戦略的な使い分け
N1
【DIGEST】Thói Quen của những Người có Thể làm việc / "Nhìn lại" là chìa khóa để làm việc và học tập / Kỹ thuật nhập Liệu Hiệu quả / cách sử dụng ghi chú hạng nhất
【DIGEST】仕事ができる人の習慣/仕事も勉強も「振り返り」が鍵/効率的なインプット術/一流のノートの使い方
N1
【DIGEST】Video có phụ đề là giảm hiệu quả học tập / Phương pháp Học YouTube Siêu hiệu quả / video Thực tế là bộ nhớ làm việc bị thủng
【DIGEST】字幕つき動画は学習効率ダウン/超効率的なYouTube学習法/リアルな映像はワーキングメモリがパンクする
N1
[Làm thế nào để sử DỤNG AI tạo ra sự khác biệt giữa các công ty 0,5% hàng đầu] Sử dụng AI dựa trên thông tin mở không thể phân biệt / miệng của một nhà lãnh đạo xuất sắc là "Cái gì?""/74% người quản lý quan tâm Đến Ai Pc / Người Quản Lý buông AI
【トップ0.5%企業の差がつくAIの使い方】オープン情報を基にしたAI活用では差別化できない/優秀なリーダーの口グセは「どんな?」/74%の経営者がAI PCに興味あり/経営者はAIを手放せ
N1
[Tạo sự khác biệt trong lập kế hoạch] Ai Thế hệ được "biến đổi" bằng cách nhân với dữ liệu lớn /Cách sử dụng đầy đủ tiếng nói của khách hàng trong tiếp thị / Tư duy khai thác Ý tưởng với AI / Personas cũng có thể được tạo BẰNG AI và phỏng vấn
【企画に差をつける】生成AIはビッグデータとの掛け合わせで“化ける”/マーケティングで顧客の声をフル活用するためには/AIと一緒に考えるアイデアマイニング/ペルソナもAIで生成してインタビューできる
N1
【Làm Thế Nào Nhật bản có thể giành chiến thắng với ai được tạo】2 lĩnh vực Mà Sức Mạnh Của Nhật bản có thể được sử dụng/Tập trung vào robot và khoa học tiên tiến/ Người Đứng sau vòng tròn / Giáo dục để tăng sức mạnh cá nhân / Đào tạo nguồn NHÂN LỰC AI 【Katsuya Uenoyama × Joichi Ito】cơ Hội cuối
【生成AIで日本が勝つ方法】日本の強みが活かせる2分野/ロボットと先端科学に注力せよ/周回遅れのフロントランナー/個人の強みを伸ばす教育/AI人材の育成法【上野山勝也×伊藤穰一】日本再興ラストチャンス
N1
【Văn hóa độc đáo của kỹ sư】 cách sử dụng cộng đồng kỹ thuật / vô tình học hỏi lẫn nhau / Thu Thập Thông tin để truyền tải / Thông tin là tài sản của một cá nhân / Tích cực tương tác với những người bên ngoài công ty 【phần 7】
【エンジニアの独自カルチャー】技術コミュニティの活用法/意図せず学び合う/発信するほど情報は集まる/情報は個人の資産/社外の人と積極的に交流せよ【#7 前編】
N1
[Thế hệ AI và Chuyển Đổi Tổ Chức] chủ ĐỘNG SỬ Dụng AI ở Cấp Trường / Chuyển đổi thành tổ chức từ dưới lên / "SỨC Mạnh Sử dụng AI "và"Kiến Thức Miền"
【生成AIと組織変革】現場レベルでの主体的なAI活用/ボトムアップ型組織への変革/「AI活用力」と「ドメインナレッジ」
N1
[Giải thích VỀ THIẾT kế UX từ đầu] thiết kế Lấy Con Người làm trung tâm / Thành công hay thất bại CỦA THIẾT kế UX là phát triển Nhanh/ Tổ chức Thiết kế Simplex
【UXデザインをイチから解説】人間中心設計とは/UXデザインの成否はアジャイル開発/シンプレクスのデザイン組織
N1
【Cách sống của một người tươi sáng】Chiến thắng và mất đi những suy nghĩ ảnh Hưởng đến người Nhật/Nụ Cười≠ Tươi Sáng /làm Thế Nào để thay đổi quan Điểm/chu kỳ mà mỗi ngày đều vui vẻ / làm thế nào để chuyển đổi ngay cả khi bạn thất bại / Độ Sáng thu được từ thử thách【PIVOT TALK】
【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考/笑顔≠明るい/視点を変える方法/毎日が楽しく回るサイクル/失敗しても切り替える術/挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】
N1
【Ai không trở thành người trở thành tuổi già】lão hóa não Phải không nhận thấy cảm xúc của người khác/Thực Hành・danh Sách kiểm tra tuổi Già / ngăn Ngừa Lão hóa bằng giấc ngủ / Suy giảm não khác nhau trong địa chỉ não / Lão hóa là tốt nhất mà không nhận thức được/Tiến sĩ Toshinori Kato, một bác sĩ não【PIVOT TALK】
【老害になる人ならない人】他人の感情に気づかない右脳老害/実践・老害チェックリスト/睡眠で防ぐ老害化/脳番地で異なる脳の衰え/自覚がないのが一番の老害/脳内科医・加藤俊徳氏【PIVOT TALK】
N1
【Kỹ sư và Phong cách làm việc】Làm Việc Từ xa và quay trở lại tranh chấp công việc / Liệu có câu trả lời đúng / điều cần thiết là chia sẻ thời gian và không gian / giáo dục nhân Viên Mới Hiện Đại / công việc và cuộc sống trong một thời gian vui vẻ 【#9 phần】
【エンジニアとワークスタイル】リモートワークと出社回帰論争/正解はあるのか/必要なのは時間・空間の共有/現代の新人教育/ワークもライフも楽しい時間に【#9 前編】
N1
【Chiến Lược tuyển Dụng】Lắng Nghe Thần Thuyết Trình・Nhà Phân Tích Nghề Nghiệp-Doanh nhân Và linh mục trưởng-Giám Đốc Tuyển Dụng/ Tầm Quan trọng của việc trình bày tại trang web tuyển dụng / công ty giành giải thưởng đánh giá 3 phút/lợi ích cụ thể cho sinh viên là Gì?
【採用超戦略】プレゼンの神・キャリアアナリスト・起業家兼住職・採用マネージャーに聞く/採用現場でのプレゼンの重要性/クチコミアワード受賞企業の3分ピッチに込められた/学生への具体的メリットとは
N1
【Mẹo Của Phương Pháp Phân Vùng Abepura hiraishi】Công nghệ để tối Đa hóa kết quả của hội nghị / 3 điểm chính/ cách thảo luận tốt / cần root / cách tập trung những người tham gia hội nghị / Mẹo nghe 【TV Asahi Naoyuki hiraishi】
【アベプラ平石 仕切り方の極意】会議の成果を最大化する技術/ファシリテーション3つの要/いい議論の作り方/根回しも必要/会議参加者を集中させる方法/聞き方のヒント【テレビ朝日 平石直之】
N1
【Tiktok Shop Giải thích Kỹ lưỡng về luật thành công Ở Nhật bản】2 giờ 1.000 chiếc được bán bí mật / TikTok là một trung tâm mua sắm khổng lồ với 3.300 triệu người dùng hàng tháng / Tại sao thương mại trực tiếp lại phổ biến Ở Nhật bản
【TikTok Shop 日本での成功法則を徹底解説】2時間で1,000個売れた秘密/TikTokは月間利用者数3,300万人を抱える巨大ショッピングモール/日本でライブコマースが人気の理由
N1
[Tư duy sử dụng AI] để không làm mất đi sự sáng tạo của con người / "Đồng Sáng Tạo Máy Của Con người" con Người và AI nâng cao trí tưởng tượng/ Bắt đầu Với Bộ Sưu tập Nhiệm vụ/ ai giới thiệu tài liệu/Ông Rikishige Ishii, đại diện CỦA NHÀ MÁY Ý tưởng【NÓI chuyện XOAY vòng】
【AIを使って考える】人間の創造性を失わないために/”人機共創” 人とAIがともに想像力を高める/課題集めから始めよ/AIが提示するのは材料/アイデアプラント 代表・石井力重氏【PIVOT TALK】
N1
[IQ TRÒ chuyện là GÌ?] Làm thế nào để nói về một người thực sự thông minh / Mối tương quan giữa sự thông minh và cuộc trò CHUYỆN IQ / giải pháp tối ưu của cuộc trò chuyện bắt / phản ứng càng lớn, Càng tốt /Đặc điểm CỦA một người có iq trò chuyện cao【PIVOT TALK】
【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方/頭の良さと会話IQの相関/会話のキャッチボールの最適解/リアクションは大きいほど良い/会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】
N1
【Kết thúc bong bóng Thay đổi Công việc năm 2026】 Từ số lượng đến chất lượng / Gió Đuôi đến thay đổi công việc nữ / tại sao sự phổ biến của các chuyên gia tư vấn xảy ra / Động lực Cần thiết trong thời ĐẠI AI / Thay Đổi công việc không phải là mục tiêu / Kỹ năng kiểm kê và ngôn ngữ
【2026年 転職バブル終焉】量から質へ/女性転職に追い風/コンサル人気はなぜ起きた/AI時代に必要な推進力/転職がゴールではない/スキルの棚卸と言語化
N1
[Kỹ thuật sử dụng AI cho luật sư truyền trực tiếp hợp pháp] Bạn đã phạm sai lầm trong luật AI đó Chưa? / Làm Thế Nào để đối phó Với Rủi Ro Pháp lý liên quan Đến Tăng Trưởng Doanh Nghiệp / ai pháp lý Đẳng Cấp thế giới / Rủi Ro Halcination / Đại Lý Ai Pháp Lý
【弁護士直伝 法務のためのAI活用術】そのAI 法律を間違えていませんか? / 企業成長に伴う法的リスクとどう向き合うか /世界水準の法務AI / ハルシネーションリスク /法務AIエージェント
N1
[Giải thích đầy đủ về tình hình ở Iran ①] Tại sao giao tranh lại bắt đầu?/ Ngọn lửa xung đột và ý định của mỗi quốc gia / Bản tóm tắt dài 10 phút về những diễn biến cho đến nay mà bạn chưa thể nghe được / Hiroki Sugita / Joseph Craft / Heigo Sato
【完全解説 イラン情勢①】なぜ戦闘は始まったのか?/衝突の火種と各国の思惑/今さら聞けないこれまでの展開を10分で総まとめ/杉田弘毅/ジョセフクラフト/佐藤丙午
N1
[Giải Thích đầy Đủ Về Tình hình Ở Iran②] lý do mà hệ thống nhà Nước Của Iran không sụp đổ ngay cả khi Nhà Lãnh đạo Tối cao chết / Vệ Binh Cách mạng là Gì?/ Tóm tắt những điều cơ Bản của tình Hình Trung Đông mà bây giờ không thể nghe thấy trong 10 phút / Tomofumi Matsushita / Koki Sugita / Koichiro Tanaka
【完全解説 イラン情勢②】最高指導者死亡でもイランの国家体制が崩壊しないワケ/革命防衛隊とは何か?/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で総まとめ/松下知史/杉田弘毅/田中浩一郎
N1
[Bình luận đầy đủ về tình hình ở Iran ③] Chiến tranh sẽ kết thúc như thế nào? / So sánh quan điểm của nhiều chuyên gia / Bản tóm tắt dài 10 phút về những điều cơ bản về tình hình ở Trung Đông mà hiện tại bạn chưa thể nghe thấy / Satoshi Matsushita / Koichiro Tanaka / Joseph Craft / Hiroki Sugita / Heigo Sato
【完全解説 イラン情勢③】戦いはどう終わるのか/各識者の見解を比較/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で総まとめ/松下知史/田中浩一郎/ジョセフクラフト/杉田弘毅/佐藤丙午
N1
[Giải thích đầy đủ về tình hình ở Iran ④] Tác động của năng lượng và an ninh đối với Nhật Bản / So sánh quan điểm của nhiều chuyên gia / Những điều cơ bản về tình hình ở Trung Đông mà bạn không thể nghe đến trong 10 phút / Heigo Sato / Naohiro Niimura / Hiroki Sugita / Joseph Craft
【完全解説 イラン情勢④】日本へのエネルギー・安全保障の影響/各識者の見解を的めて比較/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で/佐藤丙午/新村直弘/杉田弘毅/ジョセフクラフト