Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 38
Tìm thấy 38 video
Kênh:
PIVOT 公式チャンネル
✕
0
12:25
N1
[Nhật-Mỹ họp thượng đỉnh, vấn đề kinh tế] Cơ hội thành công cho vòng đầu tư thứ hai vào Mỹ / Pin lưu trữ, nhà máy điện hạt nhân và nhu cầu năng lượng AI / Cơ hội của Nhật Bản thoát khỏi sự phụ thuộc năng lượng vào Trung Đông / Tương lai điều tra thuế quan Mục 310 của Trump / Khủng hoảng là cơ hội để Trump nhân từ
【日米首脳会談 経済の論点】対米投資第2弾の勝算／蓄電池・原発とAI電力需要／日本はエネルギー中東依存脱却の機会に／トランプ関税310条調査の行方／危機こそトランプ氏に恩売るチャンスに
0
15:13
N1
[Hệ thống mới của Apple và chiến lược kỷ nguyên AI] Cách đọc người kế nhiệm ông Tarnus / Ông Cook có phụ trách "chính trị" / Trở về cội nguồn từ "kỷ nguyên quản lý" đến "kỷ nguyên sản phẩm" / Con đường nào để giành chiến thắng trong kỷ nguyên AI?/Nhà báo CNTT Taro Matsumura
【Apple新体制とAI時代戦略】後継ターナス氏をどう読む／クック氏は「政治」担当か／原点回帰「経営の時代」から「製品の時代」へ／AI時代の勝ち筋は？／ITジャーナリスト 松村太郎氏
0
12:20
N2
[DIGEST] Đây là điều tạo nên sự khác biệt của một ông chủ có năng lực/Kỹ thuật ủy quyền để tối đa hóa kết quả/Cách quản lý mà người quản lý mới nên học đầu tiên/Cách đối phó với việc "Tôi không quan tâm đến mọi người"
【DIGEST】できる上司はここが違う／成果を最大化する委任術／新任管理職が最初に学ぶべきマネジメント ／「人に興味が持てない」の対処法
0
13:49
N1
Kiến thức cơ bản của McKinsey về "người làm việc nhanh" / Chiến lược là quyết định việc gì không nên làm / Khuôn khổ tư duy / Trời, mưa, ô / Tư duy logic / Tư duy phản biện / Cấu trúc kim tự tháp / Tư duy số không [Yoshihiro Oshima]
マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】
0
13:13
N2
[Cách sử dụng “giọng nói” để truyền tải thông điệp của bạn] Chìa khóa trong giao tiếp kinh doanh là “giọng nói” / Cựu phát thanh viên NHK tiết lộ lý do tại sao “giọng nói của bạn có thể thay đổi ngay lập tức” / Tại sao việc có một giọng nói có thể truyền tải lại quan trọng / MC mới Izumi Tanaka lắng nghe
【話が伝わる「声」の使い方】ビジネスコミュニケーションの鍵を握るのは「発声」／元NHKアナが明かす「声は一瞬で変えられる」理由／伝わる声がなぜ重要なのか／PIVOT新MC田中泉が聞く
0
11:48
N1
[Bạn có thể được thăng chức nhanh hơn không?Thói quen ban đêm mới là gì?] Nỗi sợ “mệt mỏi vào buổi sáng” ảnh hưởng đến đánh giá, thăng tiến nghề nghiệp và lương thưởng / Thói quen chăm sóc mệt mỏi trước khi đi ngủ cải thiện chất lượng công việc / Tài sản sức khỏe quan trọng hơn tài sản tài chính
【出世が早まる？ 新ナイトルーティンとは】評価･出世･報酬に影響する「朝の持ち越し疲労」の恐怖／寝る前の疲労ケア習慣が仕事の質を上げる／金融資産より健康資産が重要
0
12:09
N1
[Thời đại có sự chênh lệch lớn về AI.Những công việc còn lại, những người tỏa sáng] Giáo viên, mục sư, thẩm phán, cảnh sát / Những công việc hoài niệm / ``Học thêm'' thay vì ''học lại'' / Người trung niên có lợi thế / Giáo dục học đường sẽ thay đổi như thế nào / Các ngành sẽ có bước nhảy vọt với AI / Con người chọn tương lai
【AI大格差時代。残る仕事、輝く人】教師、牧師、裁判官、警察官／ノスタルジックジョブ／「学び直し」より「学び足し」／中年が有利になる／学校教育はどう変わるのか／AIで飛躍する産業／未来は人間が選ぶ
0
14:08
N1
[Bình luận tin nóng] Việc đình chỉ AI của loài người là một "bước ngoặt lịch sử" / Tiền lệ của chính phủ Hoa Kỳ làm thay đổi tương lai của AI / Liệu G7 có trở thành nền tảng cho quy định về AI / Kế hoạch B mà Nhật Bản nên thực hiện
【速報解説】アンソロピックAI停止は「歴史的転換点」／米政府の前例が変えるAIの未来／G7はAI規制の土壌となるか／日本が備えるべきプランB
0
12:29
N1
[Phương pháp học tiết kiệm chi phí nhất] Cách tiến hành với các bộ bài tập và bài tập kiểu Stanford / Bù đắp cho việc giảm thời gian ngủ / Học tập hỗn hợp giúp tăng tỷ lệ trả lời đúng từ 50% trở lên / Thời gian ôn tập hiệu quả nhất / Bỏ tính toán trong đầu khi nói đến toán học [BỘ KỸ NĂNG GIÁO DỤC]
【コスパ最強の学習法】スタンフォード式 問題集・ドリルの進め方／睡眠削減の代償／正答率50%以上UP混ぜ合わせ学習／最強の復習タイミング／算数は暗算を捨てる【EDUCATION SKILL SET】
0
11:41
N1
[Kỹ năng làm sếp thành công] Lý thuyết quản lý giúp tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên gấp 13 lần / Trở thành “người hỗ trợ” cho cấp dưới / Cho họ biết tiền lương của bạn đến từ đâu / Loại bỏ những từ ngữ mơ hồ / Để tạo ra những cấp dưới vượt quá mong đợi / Ryo Nishihara [PIVOT TALK]
【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論／部下の”支援者”になる／給料の出どころを伝える／曖昧な言葉をなくせ／期待を上回る部下を生み出すために／西原亮氏【PIVOT TALK】
0
12:45
N1
[Thương hiệu và chiến lược tăng trưởng] Bốn sự thay đổi / Từ loại phễu đến loại bánh đà / Từ biểu hiện đến tái tạo / Cảm giác thống nhất và nhàm chán / 6 yếu tố tạo nên nền tảng của việc xây dựng thương hiệu / Những thách thức về mục đích / Kiểm tra toàn diện thương hiệu PIVOT / Thương hiệu có cần sức hút không?
【ブランドと成長戦略】4つのシフト／ファネル型からフライホイール型／表現から再現へ／統一感と飽き／ブランド構築の基盤となる６要素／パーパスの課題／PIVOTブランドを総点検／ブランドにカリスマは必要か
0
10:58
N1
[Điểm đầu vào danh mục (CEP) là gì] Người tiêu dùng nghĩ đến việc sử dụng và mua hàng / Cơ hội và bối cảnh / Viện nghiên cứu danh mục / Bắt nguồn từ cuộc khảo sát 5.000 người / Chiến lược và thực thi [Ý thức chung mới về tiếp thị]
【カテゴリーエントリーポイント（CEPs）とは】生活者が利用・購入を考える／きっかけ・シーン／カテゴリー総研／5,000人調査で導いた／戦略と実行【マーケティング新常識】
0
11:32
N1
[“Quy tắc mới” cho sự sống còn của nhà tiếp thị] Điều kiện để tăng giá trị thị trường trong thời đại AI/Kỹ năng thiết yếu “khả năng thiết kế giao tiếp với AI” là gì?
【マーケター生存の“新ルール”】AI時代に市場価値を上げる条件／必須スキル“AIとのコミュ二ケーション設計能力”とは
0
14:29
N1
[Bình luận tin nóng: Cảnh báo của nhà nghiên cứu nhân học] Cú sốc khi rời bỏ một công ty chú trọng đến an toàn / Nguy cơ cải tiến khả năng tự chủ của AI không thể kiểm soát là mối đe dọa lớn hơn cả việc phát triển hạt nhân / Tại sao không ai có thể bỏ cuộc đua phát triển?/ Cấu trúc kép giữa khu vực tư nhân với Mỹ và Trung Quốc / Mấu chốt là cuộc đàm phán hàng đầu Mỹ-Trung
【速報解説：アンソロピック研究者の警告】安全性重視の同社を退社した衝撃／AI自律改善で制御不能のリスクは核開発以上の脅威／なぜ誰も開発競争を降りられないのか？／民間と米中の二重構造／鍵は米中トップ会談
