Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 187
Tìm thấy 187 video
Cấp độ:
N1
✕
N1
[Thế hệ AI và Chuyển Đổi Tổ Chức] chủ ĐỘNG SỬ Dụng AI ở Cấp Trường / Chuyển đổi thành tổ chức từ dưới lên / "SỨC Mạnh Sử dụng AI "và"Kiến Thức Miền"
【生成AIと組織変革】現場レベルでの主体的なAI活用/ボトムアップ型組織への変革/「AI活用力」と「ドメインナレッジ」
N1
[Giải thích VỀ THIẾT kế UX từ đầu] thiết kế Lấy Con Người làm trung tâm / Thành công hay thất bại CỦA THIẾT kế UX là phát triển Nhanh/ Tổ chức Thiết kế Simplex
【UXデザインをイチから解説】人間中心設計とは/UXデザインの成否はアジャイル開発/シンプレクスのデザイン組織
N1
【Cách sống của một người tươi sáng】Chiến thắng và mất đi những suy nghĩ ảnh Hưởng đến người Nhật/Nụ Cười≠ Tươi Sáng /làm Thế Nào để thay đổi quan Điểm/chu kỳ mà mỗi ngày đều vui vẻ / làm thế nào để chuyển đổi ngay cả khi bạn thất bại / Độ Sáng thu được từ thử thách【PIVOT TALK】
【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考/笑顔≠明るい/視点を変える方法/毎日が楽しく回るサイクル/失敗しても切り替える術/挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】
N1
【Ai không trở thành người trở thành tuổi già】lão hóa não Phải không nhận thấy cảm xúc của người khác/Thực Hành・danh Sách kiểm tra tuổi Già / ngăn Ngừa Lão hóa bằng giấc ngủ / Suy giảm não khác nhau trong địa chỉ não / Lão hóa là tốt nhất mà không nhận thức được/Tiến sĩ Toshinori Kato, một bác sĩ não【PIVOT TALK】
【老害になる人ならない人】他人の感情に気づかない右脳老害/実践・老害チェックリスト/睡眠で防ぐ老害化/脳番地で異なる脳の衰え/自覚がないのが一番の老害/脳内科医・加藤俊徳氏【PIVOT TALK】
N1
【Kỹ sư và Phong cách làm việc】Làm Việc Từ xa và quay trở lại tranh chấp công việc / Liệu có câu trả lời đúng / điều cần thiết là chia sẻ thời gian và không gian / giáo dục nhân Viên Mới Hiện Đại / công việc và cuộc sống trong một thời gian vui vẻ 【#9 phần】
【エンジニアとワークスタイル】リモートワークと出社回帰論争/正解はあるのか/必要なのは時間・空間の共有/現代の新人教育/ワークもライフも楽しい時間に【#9 前編】
N1
【Chiến Lược tuyển Dụng】Lắng Nghe Thần Thuyết Trình・Nhà Phân Tích Nghề Nghiệp-Doanh nhân Và linh mục trưởng-Giám Đốc Tuyển Dụng/ Tầm Quan trọng của việc trình bày tại trang web tuyển dụng / công ty giành giải thưởng đánh giá 3 phút/lợi ích cụ thể cho sinh viên là Gì?
【採用超戦略】プレゼンの神・キャリアアナリスト・起業家兼住職・採用マネージャーに聞く/採用現場でのプレゼンの重要性/クチコミアワード受賞企業の3分ピッチに込められた/学生への具体的メリットとは
N1
【Mẹo Của Phương Pháp Phân Vùng Abepura hiraishi】Công nghệ để tối Đa hóa kết quả của hội nghị / 3 điểm chính/ cách thảo luận tốt / cần root / cách tập trung những người tham gia hội nghị / Mẹo nghe 【TV Asahi Naoyuki hiraishi】
【アベプラ平石 仕切り方の極意】会議の成果を最大化する技術/ファシリテーション3つの要/いい議論の作り方/根回しも必要/会議参加者を集中させる方法/聞き方のヒント【テレビ朝日 平石直之】
N1
【Tiktok Shop Giải thích Kỹ lưỡng về luật thành công Ở Nhật bản】2 giờ 1.000 chiếc được bán bí mật / TikTok là một trung tâm mua sắm khổng lồ với 3.300 triệu người dùng hàng tháng / Tại sao thương mại trực tiếp lại phổ biến Ở Nhật bản
【TikTok Shop 日本での成功法則を徹底解説】2時間で1,000個売れた秘密/TikTokは月間利用者数3,300万人を抱える巨大ショッピングモール/日本でライブコマースが人気の理由
N1
[Tư duy sử dụng AI] để không làm mất đi sự sáng tạo của con người / "Đồng Sáng Tạo Máy Của Con người" con Người và AI nâng cao trí tưởng tượng/ Bắt đầu Với Bộ Sưu tập Nhiệm vụ/ ai giới thiệu tài liệu/Ông Rikishige Ishii, đại diện CỦA NHÀ MÁY Ý tưởng【NÓI chuyện XOAY vòng】
【AIを使って考える】人間の創造性を失わないために/”人機共創” 人とAIがともに想像力を高める/課題集めから始めよ/AIが提示するのは材料/アイデアプラント 代表・石井力重氏【PIVOT TALK】
N1
[IQ TRÒ chuyện là GÌ?] Làm thế nào để nói về một người thực sự thông minh / Mối tương quan giữa sự thông minh và cuộc trò CHUYỆN IQ / giải pháp tối ưu của cuộc trò chuyện bắt / phản ứng càng lớn, Càng tốt /Đặc điểm CỦA một người có iq trò chuyện cao【PIVOT TALK】
【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方/頭の良さと会話IQの相関/会話のキャッチボールの最適解/リアクションは大きいほど良い/会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】
N1
【Kết thúc bong bóng Thay đổi Công việc năm 2026】 Từ số lượng đến chất lượng / Gió Đuôi đến thay đổi công việc nữ / tại sao sự phổ biến của các chuyên gia tư vấn xảy ra / Động lực Cần thiết trong thời ĐẠI AI / Thay Đổi công việc không phải là mục tiêu / Kỹ năng kiểm kê và ngôn ngữ
【2026年 転職バブル終焉】量から質へ/女性転職に追い風/コンサル人気はなぜ起きた/AI時代に必要な推進力/転職がゴールではない/スキルの棚卸と言語化
N1
[Kỹ thuật sử dụng AI cho luật sư truyền trực tiếp hợp pháp] Bạn đã phạm sai lầm trong luật AI đó Chưa? / Làm Thế Nào để đối phó Với Rủi Ro Pháp lý liên quan Đến Tăng Trưởng Doanh Nghiệp / ai pháp lý Đẳng Cấp thế giới / Rủi Ro Halcination / Đại Lý Ai Pháp Lý
【弁護士直伝 法務のためのAI活用術】そのAI 法律を間違えていませんか? / 企業成長に伴う法的リスクとどう向き合うか /世界水準の法務AI / ハルシネーションリスク /法務AIエージェント
N1
[Giải thích đầy đủ về tình hình ở Iran ①] Tại sao giao tranh lại bắt đầu?/ Ngọn lửa xung đột và ý định của mỗi quốc gia / Bản tóm tắt dài 10 phút về những diễn biến cho đến nay mà bạn chưa thể nghe được / Hiroki Sugita / Joseph Craft / Heigo Sato
【完全解説 イラン情勢①】なぜ戦闘は始まったのか?/衝突の火種と各国の思惑/今さら聞けないこれまでの展開を10分で総まとめ/杉田弘毅/ジョセフクラフト/佐藤丙午
N1
[Giải Thích đầy Đủ Về Tình hình Ở Iran②] lý do mà hệ thống nhà Nước Của Iran không sụp đổ ngay cả khi Nhà Lãnh đạo Tối cao chết / Vệ Binh Cách mạng là Gì?/ Tóm tắt những điều cơ Bản của tình Hình Trung Đông mà bây giờ không thể nghe thấy trong 10 phút / Tomofumi Matsushita / Koki Sugita / Koichiro Tanaka
【完全解説 イラン情勢②】最高指導者死亡でもイランの国家体制が崩壊しないワケ/革命防衛隊とは何か?/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で総まとめ/松下知史/杉田弘毅/田中浩一郎
N1
[Bình luận đầy đủ về tình hình ở Iran ③] Chiến tranh sẽ kết thúc như thế nào? / So sánh quan điểm của nhiều chuyên gia / Bản tóm tắt dài 10 phút về những điều cơ bản về tình hình ở Trung Đông mà hiện tại bạn chưa thể nghe thấy / Satoshi Matsushita / Koichiro Tanaka / Joseph Craft / Hiroki Sugita / Heigo Sato
【完全解説 イラン情勢③】戦いはどう終わるのか/各識者の見解を比較/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で総まとめ/松下知史/田中浩一郎/ジョセフクラフト/杉田弘毅/佐藤丙午
N1
[Giải thích đầy đủ về tình hình ở Iran ④] Tác động của năng lượng và an ninh đối với Nhật Bản / So sánh quan điểm của nhiều chuyên gia / Những điều cơ bản về tình hình ở Trung Đông mà bạn không thể nghe đến trong 10 phút / Heigo Sato / Naohiro Niimura / Hiroki Sugita / Joseph Craft
【完全解説 イラン情勢④】日本へのエネルギー・安全保障の影響/各識者の見解を的めて比較/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で/佐藤丙午/新村直弘/杉田弘毅/ジョセフクラフト
N1
[Nhật-Mỹ họp thượng đỉnh, vấn đề kinh tế] Cơ hội thành công cho vòng đầu tư thứ hai vào Mỹ / Pin lưu trữ, nhà máy điện hạt nhân và nhu cầu năng lượng AI / Cơ hội của Nhật Bản thoát khỏi sự phụ thuộc năng lượng vào Trung Đông / Tương lai điều tra thuế quan Mục 310 của Trump / Khủng hoảng là cơ hội để Trump nhân từ
【日米首脳会談 経済の論点】対米投資第2弾の勝算/蓄電池・原発とAI電力需要/日本はエネルギー中東依存脱却の機会に/トランプ関税310条調査の行方/危機こそトランプ氏に恩売るチャンスに
N1
[Hệ thống mới của Apple và chiến lược kỷ nguyên AI] Cách đọc người kế nhiệm ông Tarnus / Ông Cook có phụ trách "chính trị" / Trở về cội nguồn từ "kỷ nguyên quản lý" đến "kỷ nguyên sản phẩm" / Con đường nào để giành chiến thắng trong kỷ nguyên AI?/Nhà báo CNTT Taro Matsumura
【Apple新体制とAI時代戦略】後継ターナス氏をどう読む/クック氏は「政治」担当か/原点回帰「経営の時代」から「製品の時代」へ/AI時代の勝ち筋は?/ITジャーナリスト 松村太郎氏
N1
Kiến thức cơ bản của McKinsey về "người làm việc nhanh" / Chiến lược là quyết định việc gì không nên làm / Khuôn khổ tư duy / Trời, mưa, ô / Tư duy logic / Tư duy phản biện / Cấu trúc kim tự tháp / Tư duy số không [Yoshihiro Oshima]
マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本/戦略とは「しないこと」を決めること/思考のフレームワーク/空・雨・傘/ロジカルシンキング/クリティカルシンキング/ピラミッドストラクチャー/ゼロ発想【大嶋祥誉】
N1
[Bạn có thể được thăng chức nhanh hơn không?Thói quen ban đêm mới là gì?] Nỗi sợ “mệt mỏi vào buổi sáng” ảnh hưởng đến đánh giá, thăng tiến nghề nghiệp và lương thưởng / Thói quen chăm sóc mệt mỏi trước khi đi ngủ cải thiện chất lượng công việc / Tài sản sức khỏe quan trọng hơn tài sản tài chính
【出世が早まる? 新ナイトルーティンとは】評価・出世・報酬に影響する「朝の持ち越し疲労」の恐怖/寝る前の疲労ケア習慣が仕事の質を上げる/金融資産より健康資産が重要
N1
[Thời đại có sự chênh lệch lớn về AI.Những công việc còn lại, những người tỏa sáng] Giáo viên, mục sư, thẩm phán, cảnh sát / Những công việc hoài niệm / ``Học thêm'' thay vì ''học lại'' / Người trung niên có lợi thế / Giáo dục học đường sẽ thay đổi như thế nào / Các ngành sẽ có bước nhảy vọt với AI / Con người chọn tương lai
【AI大格差時代。残る仕事、輝く人】教師、牧師、裁判官、警察官/ノスタルジックジョブ/「学び直し」より「学び足し」/中年が有利になる/学校教育はどう変わるのか/AIで飛躍する産業/未来は人間が選ぶ
N1
[Bình luận tin nóng] Việc đình chỉ AI của loài người là một "bước ngoặt lịch sử" / Tiền lệ của chính phủ Hoa Kỳ làm thay đổi tương lai của AI / Liệu G7 có trở thành nền tảng cho quy định về AI / Kế hoạch B mà Nhật Bản nên thực hiện
【速報解説】アンソロピックAI停止は「歴史的転換点」/米政府の前例が変えるAIの未来/G7はAI規制の土壌となるか/日本が備えるべきプランB
N1
[Phương pháp học tiết kiệm chi phí nhất] Cách tiến hành với các bộ bài tập và bài tập kiểu Stanford / Bù đắp cho việc giảm thời gian ngủ / Học tập hỗn hợp giúp tăng tỷ lệ trả lời đúng từ 50% trở lên / Thời gian ôn tập hiệu quả nhất / Bỏ tính toán trong đầu khi nói đến toán học [BỘ KỸ NĂNG GIÁO DỤC]
【コスパ最強の学習法】スタンフォード式 問題集・ドリルの進め方/睡眠削減の代償/正答率50%以上UP混ぜ合わせ学習/最強の復習タイミング/算数は暗算を捨てる【EDUCATION SKILL SET】
N1
[Kỹ năng làm sếp thành công] Lý thuyết quản lý giúp tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên gấp 13 lần / Trở thành “người hỗ trợ” cho cấp dưới / Cho họ biết tiền lương của bạn đến từ đâu / Loại bỏ những từ ngữ mơ hồ / Để tạo ra những cấp dưới vượt quá mong đợi / Ryo Nishihara [PIVOT TALK]
【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論/部下の”支援者”になる/給料の出どころを伝える/曖昧な言葉をなくせ/期待を上回る部下を生み出すために/西原亮氏【PIVOT TALK】