Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 40
Tìm thấy 40 video
0
12:10
N1
[Kỹ thuật sử dụng AI cho luật sư truyền trực tiếp hợp pháp] Bạn đã phạm sai lầm trong luật AI đó Chưa? / Làm Thế Nào để đối phó Với Rủi Ro Pháp lý liên quan Đến Tăng Trưởng Doanh Nghiệp / ai pháp lý Đẳng Cấp thế giới / Rủi Ro Halcination / Đại Lý Ai Pháp Lý
【弁護士直伝 法務のためのAI活用術】そのAI 法律を間違えていませんか？ / 企業成長に伴う法的リスクとどう向き合うか /世界水準の法務AI / ハルシネーションリスク /法務AIエージェント
0
13:49
N1
Kiến thức cơ bản của McKinsey về "người làm việc nhanh" / Chiến lược là quyết định việc gì không nên làm / Khuôn khổ tư duy / Trời, mưa, ô / Tư duy logic / Tư duy phản biện / Cấu trúc kim tự tháp / Tư duy số không [Yoshihiro Oshima]
マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】
0
12:09
N1
[Thời đại có sự chênh lệch lớn về AI.Những công việc còn lại, những người tỏa sáng] Giáo viên, mục sư, thẩm phán, cảnh sát / Những công việc hoài niệm / ``Học thêm'' thay vì ''học lại'' / Người trung niên có lợi thế / Giáo dục học đường sẽ thay đổi như thế nào / Các ngành sẽ có bước nhảy vọt với AI / Con người chọn tương lai
【AI大格差時代。残る仕事、輝く人】教師、牧師、裁判官、警察官／ノスタルジックジョブ／「学び直し」より「学び足し」／中年が有利になる／学校教育はどう変わるのか／AIで飛躍する産業／未来は人間が選ぶ
0
14:08
N1
[Bình luận tin nóng] Việc đình chỉ AI của loài người là một "bước ngoặt lịch sử" / Tiền lệ của chính phủ Hoa Kỳ làm thay đổi tương lai của AI / Liệu G7 có trở thành nền tảng cho quy định về AI / Kế hoạch B mà Nhật Bản nên thực hiện
【速報解説】アンソロピックAI停止は「歴史的転換点」／米政府の前例が変えるAIの未来／G7はAI規制の土壌となるか／日本が備えるべきプランB
0
11:41
N1
[Kỹ năng làm sếp thành công] Lý thuyết quản lý giúp tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên gấp 13 lần / Trở thành “người hỗ trợ” cho cấp dưới / Cho họ biết tiền lương của bạn đến từ đâu / Loại bỏ những từ ngữ mơ hồ / Để tạo ra những cấp dưới vượt quá mong đợi / Ryo Nishihara [PIVOT TALK]
【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論／部下の”支援者”になる／給料の出どころを伝える／曖昧な言葉をなくせ／期待を上回る部下を生み出すために／西原亮氏【PIVOT TALK】
0
12:45
N1
[Thương hiệu và chiến lược tăng trưởng] Bốn sự thay đổi / Từ loại phễu đến loại bánh đà / Từ biểu hiện đến tái tạo / Cảm giác thống nhất và nhàm chán / 6 yếu tố tạo nên nền tảng của việc xây dựng thương hiệu / Những thách thức về mục đích / Kiểm tra toàn diện thương hiệu PIVOT / Thương hiệu có cần sức hút không?
【ブランドと成長戦略】4つのシフト／ファネル型からフライホイール型／表現から再現へ／統一感と飽き／ブランド構築の基盤となる６要素／パーパスの課題／PIVOTブランドを総点検／ブランドにカリスマは必要か
0
10:58
N1
[Điểm đầu vào danh mục (CEP) là gì] Người tiêu dùng nghĩ đến việc sử dụng và mua hàng / Cơ hội và bối cảnh / Viện nghiên cứu danh mục / Bắt nguồn từ cuộc khảo sát 5.000 người / Chiến lược và thực thi [Ý thức chung mới về tiếp thị]
【カテゴリーエントリーポイント（CEPs）とは】生活者が利用・購入を考える／きっかけ・シーン／カテゴリー総研／5,000人調査で導いた／戦略と実行【マーケティング新常識】
0
11:32
N1
[“Quy tắc mới” cho sự sống còn của nhà tiếp thị] Điều kiện để tăng giá trị thị trường trong thời đại AI/Kỹ năng thiết yếu “khả năng thiết kế giao tiếp với AI” là gì?
【マーケター生存の“新ルール”】AI時代に市場価値を上げる条件／必須スキル“AIとのコミュ二ケーション設計能力”とは
0
12:04
N1
【Định mức của một người có thể làm việc là gì】thói quen nói và vượt quá mong đợi của người kia/ xác định những từ/Giao tiếp mơ hồ của một người có thể làm việc / Ông Chủ giỏi làm cầu thang làm việc / Đại diện Ryo Nishihara Của Meiji cooker【PIVOT TALK】
【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】
0
13:00
N1
【Những người không phát triển】phong cách làm việc không đạp phanh / Đặc điểm của Những Người thay Đổi Công Việc Xấu/ 3 lớp tăng trưởng "tảng băng trôi"/ điều kiện của một nhà lãnh đạo giỏi là Gì / Vứt bỏ suy nghĩ đổ lỗi khác / Tác Giả" Tư Duy Tăng Trưởng", YUKIHIRO YOSHIDA【NÓI CHUYỆN trục】
【成長する人しない人】ブレーキを踏まない働き方／悪い転職する人の特徴／成長の“氷山“の3つの層／いいリーダーの条件とは／他責思考を捨てる／『成長マインドセット』著者・吉田行宏氏【PIVOT TALK】
0
11:59
N1
[Sếp tốt nhất, sếp tệ nhất] Đánh giá của người lãnh đạo được quyết định bởi "ấn tượng" / Vẻ ngoài của bạn quan trọng hơn những gì bạn làm / Thiết kế một "bối cảnh" / "Giao việc" và "ném mọi thứ" đều giống nhau / Lãnh đạo theo bối cảnh [CAREER]
【最高の上司、最悪の上司】リーダーの評価は「印象」で決まる／何をするかより、どう見えるかが大事／「文脈」を設計せよ／「任せる」も「丸投げ」も同じこと／コンテキスト・リーダーシップ【CAREER】
0
10:42
N1
[DIGEST] Dành cho những người có thể làm việc ngoài sự mong đợi của người khác / Những người có thể làm việc sẽ làm gì / Ryo Nishihara, Meiji Cooker
【DIGEST】相手の期待を超えて仕事ができる人へ / 仕事ができる人がやっていること / 明治クッカー・西原亮
0
6:16
N1
[Phi hành Gia Naoko Yamazaki] Nobuko Nakano hỏi tôi về việc tự quản lý bản thân, "Khi nghịch cảnh đến, người đó sẽ xuất hiện."
【宇宙飛行士・山崎直子】「逆境のときこそ、その人が表れる」 セルフマネジメントの心がけを中野信子が訊いた
0
12:11
N1
Tác động CỦA AI Evolution: Các Công ty Khởi nghiệp chiến đấu như thế này!AI Đi đầu Thế giới Và Nhật Bản
AI進化の衝撃：スタートアップはこう戦う！世界と日本のAI最前線
0
11:27
N1
[Cách xây dựng đội ngũ tự vận hành] Người lãnh đạo kiểu kangaroo phù hợp với thời đại ngày nay / Hình ảnh lý tưởng của huấn luyện viên Hara của Aoyama Gakuin / Sự khác biệt giữa tự chạy và buông thả / 3 việc nên làm vào buổi sáng
【自走するチームの作り方】いまの時代に合うのは「カンガルー型」リーダー／青山学院・原監督という理想像／自走と放任の違い／朝すべき3つのこと
0
11:24
N1
[Shinji Koshikawa] AI nên học gì từ những người có thể thực hiện được công việc?Điểm chung giữa những “người tạo ra kết quả” được tiết lộ qua phân tích 170.000 người từ 815 công ty
【越川慎司】仕事ができる人はAIに何を学ばせる？815社17万人の分析で分かった「成果を出す人」の共通点
