Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 187
Tìm thấy 187 video
Cấp độ:
N1
✕
N1
[Thương hiệu và chiến lược tăng trưởng] Bốn sự thay đổi / Từ loại phễu đến loại bánh đà / Từ biểu hiện đến tái tạo / Cảm giác thống nhất và nhàm chán / 6 yếu tố tạo nên nền tảng của việc xây dựng thương hiệu / Những thách thức về mục đích / Kiểm tra toàn diện thương hiệu PIVOT / Thương hiệu có cần sức hút không?
【ブランドと成長戦略】4つのシフト/ファネル型からフライホイール型/表現から再現へ/統一感と飽き/ブランド構築の基盤となる6要素/パーパスの課題/PIVOTブランドを総点検/ブランドにカリスマは必要か
N1
[Điểm đầu vào danh mục (CEP) là gì] Người tiêu dùng nghĩ đến việc sử dụng và mua hàng / Cơ hội và bối cảnh / Viện nghiên cứu danh mục / Bắt nguồn từ cuộc khảo sát 5.000 người / Chiến lược và thực thi [Ý thức chung mới về tiếp thị]
【カテゴリーエントリーポイント(CEPs)とは】生活者が利用・購入を考える/きっかけ・シーン/カテゴリー総研/5,000人調査で導いた/戦略と実行【マーケティング新常識】
N1
[“Quy tắc mới” cho sự sống còn của nhà tiếp thị] Điều kiện để tăng giá trị thị trường trong thời đại AI/Kỹ năng thiết yếu “khả năng thiết kế giao tiếp với AI” là gì?
【マーケター生存の“新ルール”】AI時代に市場価値を上げる条件/必須スキル“AIとのコミュ二ケーション設計能力”とは
N1
[Bình luận tin nóng: Cảnh báo của nhà nghiên cứu nhân học] Cú sốc khi rời bỏ một công ty chú trọng đến an toàn / Nguy cơ cải tiến khả năng tự chủ của AI không thể kiểm soát là mối đe dọa lớn hơn cả việc phát triển hạt nhân / Tại sao không ai có thể bỏ cuộc đua phát triển?/ Cấu trúc kép giữa khu vực tư nhân với Mỹ và Trung Quốc / Mấu chốt là cuộc đàm phán hàng đầu Mỹ-Trung
【速報解説:アンソロピック研究者の警告】安全性重視の同社を退社した衝撃/AI自律改善で制御不能のリスクは核開発以上の脅威/なぜ誰も開発競争を降りられないのか?/民間と米中の二重構造/鍵は米中トップ会談
N1
【Định mức của một người có thể làm việc là gì】thói quen nói và vượt quá mong đợi của người kia/ xác định những từ/Giao tiếp mơ hồ của một người có thể làm việc / Ông Chủ giỏi làm cầu thang làm việc / Đại diện Ryo Nishihara Của Meiji cooker【PIVOT TALK】
【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣/仕事ができる人のコミュニケーション/仕事の階段を作るのがいい上司/明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】
N1
【Những người không phát triển】phong cách làm việc không đạp phanh / Đặc điểm của Những Người thay Đổi Công Việc Xấu/ 3 lớp tăng trưởng "tảng băng trôi"/ điều kiện của một nhà lãnh đạo giỏi là Gì / Vứt bỏ suy nghĩ đổ lỗi khác / Tác Giả" Tư Duy Tăng Trưởng", YUKIHIRO YOSHIDA【NÓI CHUYỆN trục】
【成長する人しない人】ブレーキを踏まない働き方/悪い転職する人の特徴/成長の“氷山“の3つの層/いいリーダーの条件とは/他責思考を捨てる/『成長マインドセット』著者・吉田行宏氏【PIVOT TALK】
N1
[Sếp tốt nhất, sếp tệ nhất] Đánh giá của người lãnh đạo được quyết định bởi "ấn tượng" / Vẻ ngoài của bạn quan trọng hơn những gì bạn làm / Thiết kế một "bối cảnh" / "Giao việc" và "ném mọi thứ" đều giống nhau / Lãnh đạo theo bối cảnh [CAREER]
【最高の上司、最悪の上司】リーダーの評価は「印象」で決まる/何をするかより、どう見えるかが大事/「文脈」を設計せよ/「任せる」も「丸投げ」も同じこと/コンテキスト・リーダーシップ【CAREER】
N1
[DIGEST] Dành cho những người có thể làm việc ngoài sự mong đợi của người khác / Những người có thể làm việc sẽ làm gì / Ryo Nishihara, Meiji Cooker
【DIGEST】相手の期待を超えて仕事ができる人へ / 仕事ができる人がやっていること / 明治クッカー・西原亮
N1
Số 65 _n1 NGHỆ THUẬT 03 Hiểu Biết Tóm tắt _ 3rd
65番_N1 NGHE HIỂU 03 概要理解_第3回
N1
[Phi hành Gia Naoko Yamazaki] Nobuko Nakano hỏi tôi về việc tự quản lý bản thân, "Khi nghịch cảnh đến, người đó sẽ xuất hiện."
【宇宙飛行士・山崎直子】「逆境のときこそ、その人が表れる」 セルフマネジメントの心がけを中野信子が訊いた
N1
Mẹo để Các Kỹ Sư Phần mềm phát triển với tốc độ bùng nổ (chủ quan)
ソフトウェアエンジニアで爆速成長するためのコツ(主観)
N1
[Siêu bận rộn] lịch trình của tổng thống và Tài Năng kojiharu đang mở 大️️📅
【超多忙】社長兼タレントこじはるのスケジュールを大公開❣️📅
N1
Nghiên cứu Sâu sắc của Gemini hỗ trợ Các tệp đính kèm ・ Kết thúc Để Tạo Tài liệu Powerpo với bản cập nhật Quy mô Lớn Của Canvas? 【Song tử /Nghiên Cứu Sâu / GOOGLE IO】
Gemini の Deep Researchが添付ファイルに対応・Canvas の大型アップデートでパワポ・資料作成に終焉? 【ジェミニ/ディープリサーチ /Google IO】
N1
[Futa Sakai-GRIT] chìa khóa thành công là khả năng đi qua / Băng qua thung Lũng Cospa / điểm Chung của những người thành công được nhìn thấy Bởi shohei Ohtani / quản lý Tối cao mà tổ chức phát triển
【坂井風太・GRIT】成功のカギは、やり抜く力/コスパの谷を越えろ/大谷翔平に見る、成功者の共通点/組織が育つ至高のマネジメント
N1
Tác động CỦA AI Evolution: Các Công ty Khởi nghiệp chiến đấu như thế này!AI Đi đầu Thế giới Và Nhật Bản
AI進化の衝撃:スタートアップはこう戦う!世界と日本のAI最前線
N1
6 giờ Để giải cứu thang Máy uc Tokyo Skytree 20 người bị mắc kẹt khả Năng hoạt Động của thiết bị dừng khẩn cấp bằng cách lắc gió mạnh (2026.02.23)
救助まで6時間…東京スカイツリーエレベーター20人閉じ込め 強風の揺れで緊急停止装置作動の可能性も(2026年02月23日)
N1
[Cách xây dựng đội ngũ tự vận hành] Người lãnh đạo kiểu kangaroo phù hợp với thời đại ngày nay / Hình ảnh lý tưởng của huấn luyện viên Hara của Aoyama Gakuin / Sự khác biệt giữa tự chạy và buông thả / 3 việc nên làm vào buổi sáng
【自走するチームの作り方】いまの時代に合うのは「カンガルー型」リーダー/青山学院・原監督という理想像/自走と放任の違い/朝すべき3つのこと
N1
Tổng thống Trump ``không muốn ngừng bắn'' và nhấn mạnh việc tiếp tục tấn công Iran; Lãnh đạo tối cao Mojtaba tuyên bố “chúng ta đã giáng một đòn vào kẻ thù” (21/03/2026)
トランプ大統領「停戦したくない」イランへの攻撃継続を強調 最高指導者モジタバ師「敵に打撃与えた」と声明(2026年03月21日)
N1
Chủ tịch sáng lập của một công ty niêm yết đưa ra lời giải thích khô khan về đặc điểm chung của những người có công việc được đảm nhận bởi AI.
生成AIに仕事が奪われる人の共通点を上場企業創業社長が辛口解説
N1
[AI×DeNA] hiệu quả hơn 20 lần.Toàn cảnh sự chuyển mình tiếp theo của DeNA
【AI×DeNA】生産性20倍。DeNAが次に仕掛ける変革の全貌
N1
Thời đại tư vấn AI đã qua.Để lại tất cả công việc cho các tác nhân AI thế hệ tiếp theo
AIに相談する時代、終了。作業は次世代AIエージェントに丸投げしましょう
N1
[New Strongman] 7 cách tư duy để con người phát triển mạnh mẽ trong thời đại AI
【新しい強者】AI時代に伸びる人の思考法7選
N1
[AI mới “Claude Mythos” là gì] Kiểm tra khẩn cấp mối đe dọa gây ra bởi “khả năng ngoại chiều” mà chính phủ cũng đang gấp rút ứng phó với Takahiro Yasuno x Shota Imai x Katsuhiro Yoneshige Phát sóng ngày 18 tháng 5 năm 2026 <Phần 1> [BS Fuji Prime News]
【新型AI「クロード・ミュトス」とは】政府も対応を急ぐ“異次元能力”がもたらす脅威を緊急検証 安野貴博×今井翔太×米重克洋 2026/5/18放送<前編>【BSフジ プライムニュース】
N1
[Một tháng → một ngày] Những "cuộc họp lười biếng" lỗi thời là lãng phí / "Đặc vụ Claude AI" x "xử lý song song" sẽ khôi phục 75% thời gian / "Cách ly AI" sẽ nhấn chìm Nhật Bản?Chuyên gia phát triển doanh nghiệp Sugarken [1on1]
【1か月→1日で終わらせる】時代遅れの“ダラダラ会議”はムダ/「Claude AIエージェント」×「並列処理」で75%の時間を取り戻す/「AI鎖国」で日本は沈む?企業成長のプロ・すがけん【1on1】