Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 56
Tìm thấy 56 video
N2
“Làm đúng” là kiểu quản lý tồi tệ nhất.Cách sử dụng “kỳ vọng” giữa sếp đè bẹp cấp dưới và sếp bộc lộ tài năng [Hỏi đáp Q82]
「ちゃんとやれよ」は最悪のマネジメント。部下を潰す上司と、才能を爆発させる上司の「期待」の使い分け【一問一答 Q82】
N2
Sự khác biệt quyết định giữa người gặp khó khăn và người yêu thích công việc | Lòng tham của con người không có điểm dừng | Nếu bạn có thời gian bị ảnh hưởng bởi cuộc sống của người khác mà bạn thấy trên SNS, hãy sống theo mục đích sống của riêng bạn [Hỏi đáp Q88]
仕事が辛い人と、仕事が楽しい人の決定的な違い|人間の欲にはキリがない|SNSで見る他人の人生に影響されている暇があったら、自分の人生の目的を生きることです【一問一答 Q88】
N2
[Thời gian của cuộc đời là hữu hạn] Bởi vì thời gian bạn có thể sống là có hạn nên việc ưu tiên dành cả cuộc đời cho việc gì trở nên rõ ràng | Hãy quyết định ngay bây giờ những gì bạn sẽ không làm để làm những gì bạn muốn làm [Phần 3 Tập 85]
【命の時間は有限である】生きられる時間に限りがあるからこそ、何に命を使うのかという優先順位が明確になります|「やりたいこと」をするために「やらないこと」を今すぐ決めること【Season3 第85話】
N2
Hoàn toàn không tốt khi đảm nhận bất cứ điều gì vì bạn bị mù quáng bởi lợi nhuận trước mắt hoặc các mối quan hệ giữa con người với nhau | Quản lý là giữ lời hứa | Hãy can đảm từ chối những yêu cầu mà bạn không thể chịu trách nhiệm về [Hỏi đáp Q86]
目先の利益や人間関係に目が眩み、何でも引き受けるのは絶対にNGです|経営とは約束を守ること|責任をもてない依頼は断る勇気をもってください【一問一答 Q86】
N2
Các chủ doanh nghiệp thực sự đặc biệt quan tâm đến điều gì | Việc nhìn vào các con số giống như một phi công nhìn vào đồng hồ là điều “tự nhiên”.Tuy nhiên, một vị chủ tịch chỉ nói về “những con số” với nhân viên của mình là hạng ba [Phần 3 Tập 86]
本物の経営者が異常なほどにこだわっていること|パイロットがメーターを見るように、数字を見るのは「当たり前」。ただし「数字」の話ばかり社員にしている社長は三流です【Season3 第86話】
N2
[90% mọi người hiểu sai] "Chú ý" không phải là một kỹ thuật.Tại sao việc những người thuộc tầng lớp thượng lưu chú ý lại là điều tự nhiên hơn? [Hỏi đáp Q59]
【9割の人が勘違い】「気配り」はテクニックじゃない。なぜ一流ほど“気配り”が自然なのか【一問一答 Q59】
N2
[Cảnh báo] Không thể giữ chân nhân tài dựa trên mức lương và chức vụ.Nhân viên được kết nối bằng tiền sẽ ra đi vì tiền | Tư duy “câu bằng mồi” chính là thủ phạm đằng sau mọi chuyện [Mùa 3 Tập 84]
【警告】給料とポジションで優秀な社員を引き止めようとするのは不可能です。お金で繋がっている社員は、お金で離れます|その「エサで釣る」思考がすべての元凶です【Season3 第84話】
N2
[Bí quyết phát triển năng lực bản thân] Bạn không cần phải đột ngột theo đuổi những giấc mơ lớn.Những thói quen giúp bạn thực sự suy nghĩ “Tôi có giá trị” [Phần 3 Tập 90]
【自己効力感を育む極意】いきなり大きな夢を追わなくていい。「私には価値がある」と心から思えるようになる習慣【Season3 第90話】
N2
“Người lòng đen” có được thăng chức?Tôi nhận được tư vấn nói rằng |Người gian lận có thể kiếm được lợi nhuận ngắn hạn, nhưng cuối cùng họ sẽ thua lỗ [Hỏi đáp Q87]
「腹黒い人」の方が出世する?という相談を受けました|ズルい人間は短期的な利益は得ることはあっても、最終的には失墜します【一問一答 Q87】
N2
[Những điều doanh nhân phải xem] Một nước đi trước còn hơn một trăm nước đi sau | “Hãy làm vì có vẻ như nó sẽ có lãi” Đừng nhảy vào ý tưởng kiếm tiền trong lĩnh vực mà bạn không có chuyên môn | Tại sao việc mở rộng mà bỏ qua chất lượng lại biến thành "vận hành xe đạp" [Hỏi đáp Q90]
【起業家必見】事前の一手は事後の百手に勝る|「儲かりそうだからやる」専門性のない領域での儲け話には飛びつかないこと|クオリティを無視した拡大が「自転車操業」に陥る理由【一問一答 Q90】
N2
Sẽ không có gì đến từ "điều đó là không thể".Bản chất của triết lý thành công sẽ giúp bạn thoát khỏi cuộc sống dựa trên những gì bạn không thể làm và đạt được ước mơ của mình [Phần 3 Tập 88]
「どうせ無理」からは何も生まれない。できないことを前提に生きる人生から脱却し、あなたの夢を成就させる成功哲学の真髄【Season3 第88話】
N2
[Cảm xúc thật của chủ tịch] Không thể kiểm soát được tốc độ luân chuyển nhân viên!Tuy nhiên, liệu tôi có thể nói, ‘Tất cả là trách nhiệm của tôi’?Điều duy nhất mà người quản lý nên kiểm soát là "hệ thống kiếm tiền" và "tạo ra môi trường khiến nhân viên hiện tại hài lòng" [Hỏi đáp Q89]
【社長の本音】社員の離職はコントロールできない!ただ、「すべて私の責任です」と言い切れるか?経営者がコントロールすべきは「儲かる仕組み」と「今いる社員を幸せにできる環境づくり」だけ【一問一答 Q89】
N2
[Kết luận cuộc đời] Cách tạo thói quen và kế hoạch hành động đạt được 80% kết quả với 20% mức độ ưu tiên mà những người thuộc tầng lớp thượng lưu tuân theo hàng ngày [Phần 3 Tập 97]
【人生の結論】一流が毎日徹底する、2割の優先事項で8割の成果を出すルーティンと行動計画の立て方【Season3 第97話】
N2
Một khi bạn trở nên phụ thuộc vào công việc của một công ty cụ thể và ngừng sáng tạo, đồng hồ đếm ngược đến thời điểm "nghỉ việc kinh doanh" đã bắt đầu. | Cách tạo “giá trị gia tăng” để thoát khỏi sự phụ thuộc [Hỏi đáp Q93]
特定の企業からの仕事に依存し、創意工夫をやめた時点で「廃業」のカウントダウンがスタートしています|依存体質から抜け出す“付加価値”の作り方【一問一答 Q93】
N2
[Bản chất của quản lý] Sự khác biệt mang tính quyết định giữa một công ty phá sản và một công ty phát triển nằm ở “khả năng dự báo của các nhà điều hành” |Tương lai có thể được dự đoán và kiểm soát. Đến quá muộn có thể gây tử vong cho doanh nghiệp vừa và nhỏ [Phần 3 Tập 94]
【経営の肝】倒産する会社と伸びる会社、決定的な違いは“役員の予測力”にあり|未来は予測し、コントロール可能です。後手に回ると中小企業ほど致命傷になりかねません【Season3 第94話】
N2
Bạn không thể trở thành “ai đó” bởi vì bạn hướng tới mục tiêu trở thành “ai đó”.Đừng cố làm cho hoa nở quá sớm.Tuy nhiên, có nhiều cách để xây dựng sự nghiệp mà không đi ngược lại quy luật tự nhiên [Hỏi đáp Q92]
「何者か」を目指しているから「何者」にもなれないのです。花を早く咲かせようとしてはいけない。ただし、自然の摂理に逆らわずキャリア形成する方法はあります【一問一答 Q92】
N2
Bạn có sẵn một hệ thống khiến nhân viên của bạn muốn ngừng lãng phí tiền của họ không?|Điều duy nhất bạn có thể chi tiền của mình là cải thiện sự hài lòng của nhân viên và khách hàng.Đừng tiêu một đồng yên nào vào những chi phí không cần thiết khác [Hỏi đáp Q91]
社員が自ら無駄遣いをやめたくなる仕組みをつくれていますか?|「お金のかけどころ」は社員とお客様の満足度向上だけ。それ以外の無駄な支出は1円もしないこと【一問一答 Q91】
N2
[Quy tắc quản lý vàng] Kích thước không liên quan gì đến nó.Chỉ những công ty cạnh tranh trực tiếp về chất lượng mới được khách hàng săn đón, bất kể quy mô công ty [Phần 3 Tập 98]
【経営の鉄則】規模は一切関係ない。クオリティで真っ向勝負する会社だけが会社の大きさに関係なく、お客様から求められる【Season3 第98話】
N2
Hãy ngừng cố gắng để được người khác yêu thích ngay bây giờ | Phương pháp tự chuyển hóa để đạt được cuộc sống lý tưởng mà không cần lo lắng về sự đánh giá của người khác | Dành cho những người mệt mỏi vì phải lo lắng về việc người khác nghĩ gì [Hỏi đáp Q104]
相手に好かれようとするのは今すぐやめること|他人の評価を気にせず、理想の人生を手に入れる自己変革法|人の目を気にして疲れてしまう人へ【一問一答 Q104】
N2
[Kỹ năng bắt buộc] Một người có kỹ năng giao tiếp tốt không có nghĩa là một người giỏi ăn nói.Chúng tôi đã kể cho bạn nghe về những thói quen được rèn luyện bởi những người thực sự có quyền lực và cách cải thiện những kỹ năng có thể áp dụng ngay vào thực tế / Những điểm chung của những người có kỹ năng giao tiếp tốt [Tập 85/100]
【必須スキル】コミュ力が高い人=話が上手な人ではありません。真に力がある人が実践する習慣やすぐに実践できるスキルアップの仕方をお伝えしました/コミュニケーション力が高い人の共通点【85/100話】
N2
[Người keo kiệt với việc này sẽ không thành công] Đâu là “tiền” bạn không bao giờ tiếc sẽ thay đổi cuộc đời bạn | Sự khác biệt giữa “tiêu dùng” và “đầu tư” [Phần 3 Tập 45]
【ここをケチる人は成功しない】人生が変わる絶対に惜しまない“お金”とは|「消費」と「投資」の違い【Season3 第45話】
N2
[Nếu là tôi, tôi sẽ không làm vậy...] Sự khác biệt giữa những người không thể thành công.Bí quyết thành công mà những người thành công coi là đương nhiên và không nói đến.Những người thành công chú trọng vào “những lựa chọn đúng đắn” hơn là “những nỗ lực tuyệt vọng” [Phần 2 Tập 92]
【私だったら、そうはしないのに…】成功できない人との違い。成功者の当たり前すぎて語られない成功の秘訣。成功者は「がむしゃらな努力」より「正しい選択」を重視する【Season2 第92話】
N2
[Đây không phải lúc để nói chuyện phiếm] Không phải là lãng phí thời gian sao?| Cách tương tác với cấp dưới để phát triển vượt bậc | 98% cấp dưới bị cuốn đi.Công việc của ông chủ là nâng họ lên 2% [Phần 3 Tập 50]
【雑談をする時間ではありません】無駄な時間になっていないか?|部下を劇的に成長させる関わり方とは|98%の部下は流されている。上司の仕事は、彼らを「2%」に引き上げること【Season3 第50話】
N2
“Nhịp điệu thôi miên” được người thành công sử dụng là gì?| Cuộc đời bạn sẽ thay đổi nếu bạn “thiết kế vô thức” mà không dựa vào ý chí | Thói quen suy nghĩ thao túng vô thức [Phần 3 Tập 34]
成功者が活用している「ヒプノティック・リズム」とは?|意思に頼らない“無意識を設計”すればで人生が変わる|無意識を操る思考習慣【Season3 第34話】