Luyện nghe Video

【Cảnh báo】Không thể giữ chân nhân tài dựa trên mức lương và chức vụ. Nhân viên được kết nối bằng tiền sẽ ra đi vì tiền | Tư duy 「エサで釣る」 Chính là thủ phạm đằng sau mọi chuyện [Mùa 3 tập 84]

【警告】給料とポジションで優秀な社員を引き止めようとするのは不可能です。お金で繋がっている社員は、お金で離れます｜その「エサで釣る」思考がすべての元凶です【Season3 第84話】

N2

【Bí quyết phát triển năng lực bản thân】Bạn không cần phải đột ngột theo đuổi những giấc mơ lớn. Những thói quen giúp bạn thực sự suy nghĩ 「私には価値がある」 [Phần 3 tập 90]

【自己効力感を育む極意】いきなり大きな夢を追わなくていい。「私には価値がある」と心から思えるようになる習慣【Season3 第90話】

N2

「腹黒い人」 Có được thăng chức? Tôi nhận được tư vấn nói rằng ｜người gian lận có thể kiếm được lợi nhuận ngắn hạn, nhưng cuối cùng họ sẽ thua lỗ [Hỏi đáp Q87]

「腹黒い人」の方が出世する？という相談を受けました｜ズルい人間は短期的な利益は得ることはあっても、最終的には失墜します【一問一答 Q87】

N2

【Những điều doanh nhân phải xem】Một nước đi trước còn hơn một trăm nước đi sau | 「儲かりそうだからやる」 Đừng nhảy vào ý tưởng kiếm tiền trong lĩnh vực mà bạn không có chuyên môn

【起業家必見】事前の一手は事後の百手に勝る｜「儲かりそうだからやる」専門性のない領域での儲け話には飛びつかないこと｜クオリティを無視した拡大が「自転車操業」に陥る理由【一問一答 Q90】

N2

Sẽ không có gì đến từ 「どうせ無理」. Bản chất của triết lý thành công sẽ giúp bạn thoát khỏi cuộc sống dựa trên những gì bạn không thể làm và đạt được ước mơ của mình [Phần 3 tập 88]

「どうせ無理」からは何も生まれない。できないことを前提に生きる人生から脱却し、あなたの夢を成就させる成功哲学の真髄【Season3 第88話】

N2

【Cảm xúc thật của chủ tịch】Không thể kiểm soát được tốc độ luân chuyển nhân viên! Tuy nhiên, liệu tôi có thể nói, ‘tất cả là trách nhiệm của tôi’?

【社長の本音】社員の離職はコントロールできない！ただ、「すべて私の責任です」と言い切れるか？経営者がコントロールすべきは「儲かる仕組み」と「今いる社員を幸せにできる環境づくり」だけ【一問一答 Q89】

N2

【Kết luận cuộc đời】Cách tạo thói quen và kế hoạch hành động đạt được 80% kết quả với 20% mức độ ưu tiên mà những người thuộc tầng lớp thượng lưu tuân theo hàng ngày [Phần 3 tập 97]

【人生の結論】一流が毎日徹底する、2割の優先事項で8割の成果を出すルーティンと行動計画の立て方【Season3 第97話】

N2

Một khi bạn trở nên phụ thuộc vào công việc của một công ty cụ thể và ngừng sáng tạo, đồng hồ đếm ngược đến thời điểm "nghỉ việc kinh doanh" đã bắt đầu. | Cách tạo “giá trị gia tăng” để thoát khỏi sự phụ thuộc [Hỏi đáp Q93]

特定の企業からの仕事に依存し、創意工夫をやめた時点で「廃業」のカウントダウンがスタートしています｜依存体質から抜け出す“付加価値”の作り方【一問一答 Q93】

N2

【Bản chất của quản lý】Sự khác biệt mang tính quyết định giữa một công ty phá sản và một công ty phát triển nằm ở “Khả năng dự báo của các nhà điều hành

【経営の肝】倒産する会社と伸びる会社、決定的な違いは“役員の予測力”にあり｜未来は予測し、コントロール可能です。後手に回ると中小企業ほど致命傷になりかねません【Season3 第94話】

N2

Bạn không thể trở thành 「何者か」 Bởi vì bạn hướng tới mục tiêu trở thành 「何者」. Đừng cố làm cho hoa nở quá sớm.

「何者か」を目指しているから「何者」にもなれないのです。花を早く咲かせようとしてはいけない。ただし、自然の摂理に逆らわずキャリア形成する方法はあります【一問一答 Q92】

N2