Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 35
Tìm thấy 35 video
0
13:05
N1
【Quản Lý hàng đầu】 "Những gì một người thông minh nghĩ trước khi nói chuyện" tầm Quan trọng của sự im lặng mà tác giả nói / điểm để lấy trái tim của mọi người là tương tác / Tiếp thị sếp của bạn nếu bạn muốn vượt lên【BỘ KỸ năng QUẢN lý】
【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性／人の心を掴むポイントは双方向性／出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】
0
11:03
N1
【DIGEST】thói quen mới của "1 ngày 7 phút" / làm thế nào để chi tiêu ngày lễ mà cải thiện hiệu suất công việc / Sử dụng Chiến lược của thứ bảy và chủ nhật
【DIGEST】「1日7分」の新習慣／仕事のパフォーマンスが上がる休日の過ごし方／土曜と日曜の戦略的な使い分け
0
11:24
N1
【DIGEST】Thói Quen của những Người có Thể làm việc / "Nhìn lại" là chìa khóa để làm việc và học tập / Kỹ thuật nhập Liệu Hiệu quả / cách sử dụng ghi chú hạng nhất
【DIGEST】仕事ができる人の習慣／仕事も勉強も「振り返り」が鍵／効率的なインプット術／一流のノートの使い方
0
13:12
N1
【DIGEST】Video có phụ đề là giảm hiệu quả học tập / Phương pháp Học YouTube Siêu hiệu quả / video Thực tế là bộ nhớ làm việc bị thủng
【DIGEST】字幕つき動画は学習効率ダウン／超効率的なYouTube学習法／リアルな映像はワーキングメモリがパンクする
0
11:29
N1
[Làm thế nào để sử DỤNG AI tạo ra sự khác biệt giữa các công ty 0,5% hàng đầu] Sử dụng AI dựa trên thông tin mở không thể phân biệt / miệng của một nhà lãnh đạo xuất sắc là "Cái gì?""/74% người quản lý quan tâm Đến Ai Pc / Người Quản Lý buông AI
【トップ0.5%企業の差がつくAIの使い方】オープン情報を基にしたAI活用では差別化できない/優秀なリーダーの口グセは「どんな？」/74%の経営者がAI PCに興味あり/経営者はAIを手放せ
0
13:19
N1
[Tạo sự khác biệt trong lập kế hoạch] Ai Thế hệ được "biến đổi" bằng cách nhân với dữ liệu lớn /Cách sử dụng đầy đủ tiếng nói của khách hàng trong tiếp thị / Tư duy khai thác Ý tưởng với AI / Personas cũng có thể được tạo BẰNG AI và phỏng vấn
【企画に差をつける】生成AIはビッグデータとの掛け合わせで“化ける”／マーケティングで顧客の声をフル活用するためには／AIと一緒に考えるアイデアマイニング／ペルソナもAIで生成してインタビューできる
0
11:37
N1
【Làm Thế Nào Nhật bản có thể giành chiến thắng với ai được tạo】2 lĩnh vực Mà Sức Mạnh Của Nhật bản có thể được sử dụng/Tập trung vào robot và khoa học tiên tiến/ Người Đứng sau vòng tròn / Giáo dục để tăng sức mạnh cá nhân / Đào tạo nguồn NHÂN LỰC AI 【Katsuya Uenoyama × Joichi Ito】cơ Hội cuối
【生成AIで日本が勝つ方法】日本の強みが活かせる2分野／ロボットと先端科学に注力せよ／周回遅れのフロントランナー／個人の強みを伸ばす教育／AI人材の育成法【上野山勝也×伊藤穰一】日本再興ラストチャンス
0
12:24
N1
【Văn hóa độc đáo của kỹ sư】 cách sử dụng cộng đồng kỹ thuật / vô tình học hỏi lẫn nhau / Thu Thập Thông tin để truyền tải / Thông tin là tài sản của một cá nhân / Tích cực tương tác với những người bên ngoài công ty 【phần 7】
【エンジニアの独自カルチャー】技術コミュニティの活用法／意図せず学び合う／発信するほど情報は集まる／情報は個人の資産／社外の人と積極的に交流せよ【#7 前編】
0
11:16
N1
[Thế hệ AI và Chuyển Đổi Tổ Chức] chủ ĐỘNG SỬ Dụng AI ở Cấp Trường / Chuyển đổi thành tổ chức từ dưới lên / "SỨC Mạnh Sử dụng AI "và"Kiến Thức Miền"
【生成AIと組織変革】現場レベルでの主体的なAI活用／ボトムアップ型組織への変革／「AI活用力」と「ドメインナレッジ」
0
14:05
N1
[Giải thích VỀ THIẾT kế UX từ đầu] thiết kế Lấy Con Người làm trung tâm / Thành công hay thất bại CỦA THIẾT kế UX là phát triển Nhanh/ Tổ chức Thiết kế Simplex
【UXデザインをイチから解説】人間中心設計とは／UXデザインの成否はアジャイル開発／シンプレクスのデザイン組織
0
13:47
N1
【Cách sống của một người tươi sáng】Chiến thắng và mất đi những suy nghĩ ảnh Hưởng đến người Nhật/Nụ Cười≠ Tươi Sáng /làm Thế Nào để thay đổi quan Điểm/chu kỳ mà mỗi ngày đều vui vẻ / làm thế nào để chuyển đổi ngay cả khi bạn thất bại / Độ Sáng thu được từ thử thách【PIVOT TALK】
【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考／笑顔≠明るい／視点を変える方法／毎日が楽しく回るサイクル／失敗しても切り替える術／挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】
0
14:32
N1
【Ai không trở thành người trở thành tuổi già】lão hóa não Phải không nhận thấy cảm xúc của người khác/Thực Hành・danh Sách kiểm tra tuổi Già / ngăn Ngừa Lão hóa bằng giấc ngủ / Suy giảm não khác nhau trong địa chỉ não / Lão hóa là tốt nhất mà không nhận thức được/Tiến sĩ Toshinori Kato, một bác sĩ não【PIVOT TALK】
【老害になる人ならない人】他人の感情に気づかない右脳老害／実践・老害チェックリスト／睡眠で防ぐ老害化／脳番地で異なる脳の衰え／自覚がないのが一番の老害／脳内科医・加藤俊徳氏【PIVOT TALK】
0
11:26
N1
【Mẹo Của Phương Pháp Phân Vùng Abepura hiraishi】Công nghệ để tối Đa hóa kết quả của hội nghị / 3 điểm chính/ cách thảo luận tốt / cần root / cách tập trung những người tham gia hội nghị / Mẹo nghe 【TV Asahi Naoyuki hiraishi】
【アベプラ平石 仕切り方の極意】会議の成果を最大化する技術／ファシリテーション3つの要／いい議論の作り方／根回しも必要／会議参加者を集中させる方法／聞き方のヒント【テレビ朝日 平石直之】
0
12:43
N1
【Tiktok Shop Giải thích Kỹ lưỡng về luật thành công Ở Nhật bản】2 giờ 1.000 chiếc được bán bí mật / TikTok là một trung tâm mua sắm khổng lồ với 3.300 triệu người dùng hàng tháng / Tại sao thương mại trực tiếp lại phổ biến Ở Nhật bản
【TikTok Shop 日本での成功法則を徹底解説】2時間で1,000個売れた秘密/TikTokは月間利用者数3,300万人を抱える巨大ショッピングモール/日本でライブコマースが人気の理由
0
12:05
N1
[Tư duy sử dụng AI] để không làm mất đi sự sáng tạo của con người / "Đồng Sáng Tạo Máy Của Con người" con Người và AI nâng cao trí tưởng tượng/ Bắt đầu Với Bộ Sưu tập Nhiệm vụ/ ai giới thiệu tài liệu/Ông Rikishige Ishii, đại diện CỦA NHÀ MÁY Ý tưởng【NÓI chuyện XOAY vòng】
【AIを使って考える】人間の創造性を失わないために／”人機共創” 人とAIがともに想像力を高める／課題集めから始めよ／AIが提示するのは材料／アイデアプラント 代表・石井力重氏【PIVOT TALK】
0
13:20
N1
[IQ TRÒ chuyện là GÌ?] Làm thế nào để nói về một người thực sự thông minh / Mối tương quan giữa sự thông minh và cuộc trò CHUYỆN IQ / giải pháp tối ưu của cuộc trò chuyện bắt / phản ứng càng lớn, Càng tốt /Đặc điểm CỦA một người có iq trò chuyện cao【PIVOT TALK】
【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方／頭の良さと会話IQの相関／会話のキャッチボールの最適解／リアクションは大きいほど良い／会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】
0
13:19
N1
【Kết thúc bong bóng Thay đổi Công việc năm 2026】 Từ số lượng đến chất lượng / Gió Đuôi đến thay đổi công việc nữ / tại sao sự phổ biến của các chuyên gia tư vấn xảy ra / Động lực Cần thiết trong thời ĐẠI AI / Thay Đổi công việc không phải là mục tiêu / Kỹ năng kiểm kê và ngôn ngữ
【2026年 転職バブル終焉】量から質へ／女性転職に追い風／コンサル人気はなぜ起きた／AI時代に必要な推進力／転職がゴールではない／スキルの棚卸と言語化
0
12:10
N1
[Kỹ thuật sử dụng AI cho luật sư truyền trực tiếp hợp pháp] Bạn đã phạm sai lầm trong luật AI đó Chưa? / Làm Thế Nào để đối phó Với Rủi Ro Pháp lý liên quan Đến Tăng Trưởng Doanh Nghiệp / ai pháp lý Đẳng Cấp thế giới / Rủi Ro Halcination / Đại Lý Ai Pháp Lý
【弁護士直伝 法務のためのAI活用術】そのAI 法律を間違えていませんか？ / 企業成長に伴う法的リスクとどう向き合うか /世界水準の法務AI / ハルシネーションリスク /法務AIエージェント
0
13:49
N1
Kiến thức cơ bản của McKinsey về "người làm việc nhanh" / Chiến lược là quyết định việc gì không nên làm / Khuôn khổ tư duy / Trời, mưa, ô / Tư duy logic / Tư duy phản biện / Cấu trúc kim tự tháp / Tư duy số không [Yoshihiro Oshima]
マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】
0
12:09
N1
[Thời đại có sự chênh lệch lớn về AI.Những công việc còn lại, những người tỏa sáng] Giáo viên, mục sư, thẩm phán, cảnh sát / Những công việc hoài niệm / ``Học thêm'' thay vì ''học lại'' / Người trung niên có lợi thế / Giáo dục học đường sẽ thay đổi như thế nào / Các ngành sẽ có bước nhảy vọt với AI / Con người chọn tương lai
【AI大格差時代。残る仕事、輝く人】教師、牧師、裁判官、警察官／ノスタルジックジョブ／「学び直し」より「学び足し」／中年が有利になる／学校教育はどう変わるのか／AIで飛躍する産業／未来は人間が選ぶ
0
14:08
N1
[Bình luận tin nóng] Việc đình chỉ AI của loài người là một "bước ngoặt lịch sử" / Tiền lệ của chính phủ Hoa Kỳ làm thay đổi tương lai của AI / Liệu G7 có trở thành nền tảng cho quy định về AI / Kế hoạch B mà Nhật Bản nên thực hiện
【速報解説】アンソロピックAI停止は「歴史的転換点」／米政府の前例が変えるAIの未来／G7はAI規制の土壌となるか／日本が備えるべきプランB
0
11:41
N1
[Kỹ năng làm sếp thành công] Lý thuyết quản lý giúp tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên gấp 13 lần / Trở thành “người hỗ trợ” cho cấp dưới / Cho họ biết tiền lương của bạn đến từ đâu / Loại bỏ những từ ngữ mơ hồ / Để tạo ra những cấp dưới vượt quá mong đợi / Ryo Nishihara [PIVOT TALK]
【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論／部下の”支援者”になる／給料の出どころを伝える／曖昧な言葉をなくせ／期待を上回る部下を生み出すために／西原亮氏【PIVOT TALK】
0
12:45
N1
[Thương hiệu và chiến lược tăng trưởng] Bốn sự thay đổi / Từ loại phễu đến loại bánh đà / Từ biểu hiện đến tái tạo / Cảm giác thống nhất và nhàm chán / 6 yếu tố tạo nên nền tảng của việc xây dựng thương hiệu / Những thách thức về mục đích / Kiểm tra toàn diện thương hiệu PIVOT / Thương hiệu có cần sức hút không?
【ブランドと成長戦略】4つのシフト／ファネル型からフライホイール型／表現から再現へ／統一感と飽き／ブランド構築の基盤となる６要素／パーパスの課題／PIVOTブランドを総点検／ブランドにカリスマは必要か
0
10:58
N1
[Điểm đầu vào danh mục (CEP) là gì] Người tiêu dùng nghĩ đến việc sử dụng và mua hàng / Cơ hội và bối cảnh / Viện nghiên cứu danh mục / Bắt nguồn từ cuộc khảo sát 5.000 người / Chiến lược và thực thi [Ý thức chung mới về tiếp thị]
【カテゴリーエントリーポイント（CEPs）とは】生活者が利用・購入を考える／きっかけ・シーン／カテゴリー総研／5,000人調査で導いた／戦略と実行【マーケティング新常識】
