Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Kết quả lọc Kết quả lọc 65
Tìm thấy 65 video
Chủ đề:
Kỹ năng
✕
0
12:10
N1
[Kỹ thuật sử dụng AI cho luật sư truyền trực tiếp hợp pháp] Bạn đã phạm sai lầm trong luật AI đó Chưa? / Làm Thế Nào để đối phó Với Rủi Ro Pháp lý liên quan Đến Tăng Trưởng Doanh Nghiệp / ai pháp lý Đẳng Cấp thế giới / Rủi Ro Halcination / Đại Lý Ai Pháp Lý
【弁護士直伝 法務のためのAI活用術】そのAI 法律を間違えていませんか？ / 企業成長に伴う法的リスクとどう向き合うか /世界水準の法務AI / ハルシネーションリスク /法務AIエージェント
0
12:20
N2
[DIGEST] Đây là điều tạo nên sự khác biệt của một ông chủ có năng lực/Kỹ thuật ủy quyền để tối đa hóa kết quả/Cách quản lý mà người quản lý mới nên học đầu tiên/Cách đối phó với việc "Tôi không quan tâm đến mọi người"
【DIGEST】できる上司はここが違う／成果を最大化する委任術／新任管理職が最初に学ぶべきマネジメント ／「人に興味が持てない」の対処法
0
13:49
N1
Kiến thức cơ bản của McKinsey về "người làm việc nhanh" / Chiến lược là quyết định việc gì không nên làm / Khuôn khổ tư duy / Trời, mưa, ô / Tư duy logic / Tư duy phản biện / Cấu trúc kim tự tháp / Tư duy số không [Yoshihiro Oshima]
マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】
0
13:13
N2
[Cách sử dụng “giọng nói” để truyền tải thông điệp của bạn] Chìa khóa trong giao tiếp kinh doanh là “giọng nói” / Cựu phát thanh viên NHK tiết lộ lý do tại sao “giọng nói của bạn có thể thay đổi ngay lập tức” / Tại sao việc có một giọng nói có thể truyền tải lại quan trọng / MC mới Izumi Tanaka lắng nghe
【話が伝わる「声」の使い方】ビジネスコミュニケーションの鍵を握るのは「発声」／元NHKアナが明かす「声は一瞬で変えられる」理由／伝わる声がなぜ重要なのか／PIVOT新MC田中泉が聞く
0
12:09
N1
[Thời đại có sự chênh lệch lớn về AI.Những công việc còn lại, những người tỏa sáng] Giáo viên, mục sư, thẩm phán, cảnh sát / Những công việc hoài niệm / ``Học thêm'' thay vì ''học lại'' / Người trung niên có lợi thế / Giáo dục học đường sẽ thay đổi như thế nào / Các ngành sẽ có bước nhảy vọt với AI / Con người chọn tương lai
【AI大格差時代。残る仕事、輝く人】教師、牧師、裁判官、警察官／ノスタルジックジョブ／「学び直し」より「学び足し」／中年が有利になる／学校教育はどう変わるのか／AIで飛躍する産業／未来は人間が選ぶ
0
14:08
N1
[Bình luận tin nóng] Việc đình chỉ AI của loài người là một "bước ngoặt lịch sử" / Tiền lệ của chính phủ Hoa Kỳ làm thay đổi tương lai của AI / Liệu G7 có trở thành nền tảng cho quy định về AI / Kế hoạch B mà Nhật Bản nên thực hiện
【速報解説】アンソロピックAI停止は「歴史的転換点」／米政府の前例が変えるAIの未来／G7はAI規制の土壌となるか／日本が備えるべきプランB
0
11:41
N1
[Kỹ năng làm sếp thành công] Lý thuyết quản lý giúp tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên gấp 13 lần / Trở thành “người hỗ trợ” cho cấp dưới / Cho họ biết tiền lương của bạn đến từ đâu / Loại bỏ những từ ngữ mơ hồ / Để tạo ra những cấp dưới vượt quá mong đợi / Ryo Nishihara [PIVOT TALK]
【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論／部下の”支援者”になる／給料の出どころを伝える／曖昧な言葉をなくせ／期待を上回る部下を生み出すために／西原亮氏【PIVOT TALK】
0
12:45
N1
[Thương hiệu và chiến lược tăng trưởng] Bốn sự thay đổi / Từ loại phễu đến loại bánh đà / Từ biểu hiện đến tái tạo / Cảm giác thống nhất và nhàm chán / 6 yếu tố tạo nên nền tảng của việc xây dựng thương hiệu / Những thách thức về mục đích / Kiểm tra toàn diện thương hiệu PIVOT / Thương hiệu có cần sức hút không?
【ブランドと成長戦略】4つのシフト／ファネル型からフライホイール型／表現から再現へ／統一感と飽き／ブランド構築の基盤となる６要素／パーパスの課題／PIVOTブランドを総点検／ブランドにカリスマは必要か
0
10:58
N1
[Điểm đầu vào danh mục (CEP) là gì] Người tiêu dùng nghĩ đến việc sử dụng và mua hàng / Cơ hội và bối cảnh / Viện nghiên cứu danh mục / Bắt nguồn từ cuộc khảo sát 5.000 người / Chiến lược và thực thi [Ý thức chung mới về tiếp thị]
【カテゴリーエントリーポイント（CEPs）とは】生活者が利用・購入を考える／きっかけ・シーン／カテゴリー総研／5,000人調査で導いた／戦略と実行【マーケティング新常識】
0
11:32
N1
[“Quy tắc mới” cho sự sống còn của nhà tiếp thị] Điều kiện để tăng giá trị thị trường trong thời đại AI/Kỹ năng thiết yếu “khả năng thiết kế giao tiếp với AI” là gì?
【マーケター生存の“新ルール”】AI時代に市場価値を上げる条件／必須スキル“AIとのコミュ二ケーション設計能力”とは
0
6:16
N1
[Phi hành Gia Naoko Yamazaki] Nobuko Nakano hỏi tôi về việc tự quản lý bản thân, "Khi nghịch cảnh đến, người đó sẽ xuất hiện."
【宇宙飛行士・山崎直子】「逆境のときこそ、その人が表れる」 セルフマネジメントの心がけを中野信子が訊いた
0
11:38
N3
【AI】Về Vấn đề DeepSeek, tôi đã cố gắng giải thích lý do tại sao bạn đang làm phiền một cách nhỏ gọn
【AI】DeepSeek問題について、なんで騒いでいるのかをコンパクトに解説してみたよ
0
4:42
N2
Lộ trình Học SQL
Roadmap for Learning SQL
0
9:28
N1
Mẹo để Các Kỹ Sư Phần mềm phát triển với tốc độ bùng nổ (chủ quan)
ソフトウェアエンジニアで爆速成長するためのコツ（主観）
0
19:57
N3
Nhật bản cho doanh nghiệp (IT Edition)
しごとの日本語 ＩＴ業務編 Japanese for business (IT Edition)
0
12:22
N1
Nghiên cứu Sâu sắc của Gemini hỗ trợ Các tệp đính kèm ・ Kết thúc Để Tạo Tài liệu Powerpo với bản cập nhật Quy mô Lớn Của Canvas? 【Song tử /Nghiên Cứu Sâu / GOOGLE IO】
Gemini の Deep Researchが添付ファイルに対応・Canvas の大型アップデートでパワポ・資料作成に終焉？ 【ジェミニ/ディープリサーチ /Google IO】
0
12:11
N1
Tác động CỦA AI Evolution: Các Công ty Khởi nghiệp chiến đấu như thế này!AI Đi đầu Thế giới Và Nhật Bản
AI進化の衝撃：スタートアップはこう戦う！世界と日本のAI最前線
0
4:39
N2
【Thói quen buổi sáng】4 Điều Bạn Không Nên làm Vào Buổi Sáng
【モーニングルーティーン】朝、絶対にやってはいけない4つのこと
0
5:48
N2
[Xấu hổ nếu bạn không biết!】Cách cư xử kinh doanh cơ bản
【知らなきゃ恥！】基本のビジネスマナー
0
5:16
N2
[Hoạt động chính xác] sách giáo khoa hội Nghị Brest [bạn đã sẵn sàng Chưa?】
【正しく運用】ブレスト会議の教科書【できていますか？】
0
13:16
N2
[Tương lai tươi sáng] Những thứ và dịch vụ sẽ bùng nổ VỚI AI trong tương lai
【未来は明るい】AIでこれから爆増するモノやサービス
0
11:27
N1
[Cách xây dựng đội ngũ tự vận hành] Người lãnh đạo kiểu kangaroo phù hợp với thời đại ngày nay / Hình ảnh lý tưởng của huấn luyện viên Hara của Aoyama Gakuin / Sự khác biệt giữa tự chạy và buông thả / 3 việc nên làm vào buổi sáng
【自走するチームの作り方】いまの時代に合うのは「カンガルー型」リーダー／青山学院・原監督という理想像／自走と放任の違い／朝すべき3つのこと
0
6:09
N2
Một công ty bổ ích là gì?Sử dụng dữ liệu để giải thích sự khác biệt về hiệu suất giữa nơi làm việc ấm áp, nơi làm việc màu tím và nơi làm việc đông đúc｜yoko Arakawa ' s "công việc Là gì?"」
働きがいのある会社って何？ぬるま湯職場やパープル職場、ばりばり職場との業績の違いをデータを使って解説｜荒川陽子の「働きがいって何だろう？」
0
10:38
N1
Chủ tịch sáng lập của một công ty niêm yết đưa ra lời giải thích khô khan về đặc điểm chung của những người có công việc được đảm nhận bởi AI.
生成AIに仕事が奪われる人の共通点を上場企業創業社長が辛口解説
