Về trang chủ luyện nghe
Trang chủ
Đang lọc bài học
Luyện nghe & Phản xạ tiếng Nhật — Tra cứu bài học
Tất cả video bài học Tất cả video 13.014
Tất cả 13.014 video
N1
【Chiến lược tuyển dụng】 Lắng nghe chuyên gia phân tích nghề nghiệp và giám đốc tuyển dụng về tầm quan trọng của kỹ năng thuyết trình
【採用超戦略】プレゼンの神・キャリアアナリスト・起業家兼住職・採用マネージャーに聞く/採用現場でのプレゼンの重要性/クチコミアワード受賞企業の3分ピッチに込められた/学生への具体的メリットとは
N1
【Mẹo của phương Pháp phân vùng abepura hiraishi】Công nghệ để tối đa hóa kết quả của hội nghị | 3 điểm chính | Cách thảo luận tốt | Cần root
【アベプラ平石 仕切り方の極意】会議の成果を最大化する技術/ファシリテーション3つの要/いい議論の作り方/根回しも必要/会議参加者を集中させる方法/聞き方のヒント【テレビ朝日 平石直之】
N1
【Tiktok Shop Giải thích Kỹ lưỡng về luật thành công Ở Nhật bản】2 giờ 1.000 chiếc được bán bí mật / TikTok là một trung tâm mua sắm khổng lồ với 3.300 triệu người dùng hàng tháng / Tại sao thương mại trực tiếp lại phổ biến Ở Nhật bản
【TikTok Shop 日本での成功法則を徹底解説】2時間で1,000個売れた秘密/TikTokは月間利用者数3,300万人を抱える巨大ショッピングモール/日本でライブコマースが人気の理由
N1
【Tư duy sử dụng ai】Để không làm mất đi sự sáng tạo của con người | "Đồng sáng tạo máy của con người" Con người và ai nâng cao trí tưởng tượng | Bắt đầu với bộ sưu tập nhiệm vụ
【AIを使って考える】人間の創造性を失わないために/”人機共創” 人とAIがともに想像力を高める/課題集めから始めよ/AIが提示するのは材料/アイデアプラント 代表・石井力重氏【PIVOT TALK】
N1
【Iq trò chuyện là gì?】Làm thế nào để nói về một người thực sự thông minh | Mối tương quan giữa sự thông minh và cuộc trò chuyện iq | Giải Pháp tối ưu của cuộc trò chuyện bắt
【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方/頭の良さと会話IQの相関/会話のキャッチボールの最適解/リアクションは大きいほど良い/会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】
N1
【Kết thúc bong bóng Thay đổi Công việc năm 2026】 Từ số lượng đến chất lượng / Gió Đuôi đến thay đổi công việc nữ / tại sao sự phổ biến của các chuyên gia tư vấn xảy ra / Động lực Cần thiết trong thời ĐẠI AI / Thay Đổi công việc không phải là mục tiêu / Kỹ năng kiểm kê và ngôn ngữ
【2026年 転職バブル終焉】量から質へ/女性転職に追い風/コンサル人気はなぜ起きた/AI時代に必要な推進力/転職がゴールではない/スキルの棚卸と言語化
N1
【Kỹ thuật sử dụng ai cho luật sư truyền trực tiếp hợp Pháp】Bạn đã phạm sai lầm trong luật ai đó chưa?
【弁護士直伝 法務のためのAI活用術】そのAI 法律を間違えていませんか? / 企業成長に伴う法的リスクとどう向き合うか /世界水準の法務AI / ハルシネーションリスク /法務AIエージェント
N1
【Giải thích đầy đủ về tình hình ở iran ①】Tại sao giao tranh lại bắt đầu? | Ngọn lửa xung đột và ý định của mỗi quốc gia
【完全解説 イラン情勢①】なぜ戦闘は始まったのか?/衝突の火種と各国の思惑/今さら聞けないこれまでの展開を10分で総まとめ/杉田弘毅/ジョセフクラフト/佐藤丙午
N1
【Giải thích đầy đủ về tình hình ở iran②】Lý do mà hệ thống nhà nước của iran không sụp đổ ngay cả khi nhà lãnh đạo tối cao chết | Vệ binh cách mạng là gì?
【完全解説 イラン情勢②】最高指導者死亡でもイランの国家体制が崩壊しないワケ/革命防衛隊とは何か?/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で総まとめ/松下知史/杉田弘毅/田中浩一郎
N1
【Bình luận đầy đủ về tình hình ở iran ③】Chiến tranh sẽ kết thúc như thế nào? | So sánh quan điểm của nhiều chuyên gia
【完全解説 イラン情勢③】戦いはどう終わるのか/各識者の見解を比較/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で総まとめ/松下知史/田中浩一郎/ジョセフクラフト/杉田弘毅/佐藤丙午
N1
【Giải thích đầy đủ về tình hình ở iran ④】Tác động của năng lượng và an ninh đối với Nhật Bản | So sánh quan điểm của nhiều chuyên gia
【完全解説 イラン情勢④】日本へのエネルギー・安全保障の影響/各識者の見解を的めて比較/今さら聞けない中東情勢の基本を10分で/佐藤丙午/新村直弘/杉田弘毅/ジョセフクラフト
N1
【Nhật-Mỹ họp thượng đỉnh, vấn đề kinh tế】Cơ hội thành công cho vòng đầu tư thứ hai vào Mỹ | Pin lưu trữ, nhà máy điện hạt nhân và nhu cầu năng lượng ai
【日米首脳会談 経済の論点】対米投資第2弾の勝算/蓄電池・原発とAI電力需要/日本はエネルギー中東依存脱却の機会に/トランプ関税310条調査の行方/危機こそトランプ氏に恩売るチャンスに
N1
【Hệ thống mới của Apple và chiến lược kỷ nguyên ai】Cách đọc người kế nhiệm ông tarnus | Ông cook có phụ trách 「政治」 | Trở về cội nguồn từ 「経営の時代」 Đến 「製品の時代」
【Apple新体制とAI時代戦略】後継ターナス氏をどう読む/クック氏は「政治」担当か/原点回帰「経営の時代」から「製品の時代」へ/AI時代の勝ち筋は?/ITジャーナリスト 松村太郎氏
N2
【DIGEST】Đây là điều tạo nên sự khác biệt của một ông chủ có năng lực/Kỹ thuật ủy quyền để tối đa hóa kết quả/Cách quản lý mà người quản lý mới nên học đầu tiên/Cách đối phó với việc 「人に興味が持てない」
【DIGEST】できる上司はここが違う/成果を最大化する委任術/新任管理職が最初に学ぶべきマネジメント /「人に興味が持てない」の対処法
N1
Kiến thức cơ bản của mckinsey về "Người làm việc nhanh" | Chiến lược là quyết định việc gì không nên làm | Khuôn khổ tư duy | Trời, mưa, ô | Tư duy logic | Tư duy phản biện
マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本/戦略とは「しないこと」を決めること/思考のフレームワーク/空・雨・傘/ロジカルシンキング/クリティカルシンキング/ピラミッドストラクチャー/ゼロ発想【大嶋祥誉】
N2
【Cách sử dụng 「声」 Để truyền tải thông điệp của bạn】Chìa khóa trong giao tiếp kinh doanh là 「発声」 | Cựu phát thanh viên NHK tiết lộ lý do tại sao 「声は一瞬で変えられる」
【話が伝わる「声」の使い方】ビジネスコミュニケーションの鍵を握るのは「発声」/元NHKアナが明かす「声は一瞬で変えられる」理由/伝わる声がなぜ重要なのか/PIVOT新MC田中泉が聞く
N1
【Bạn có thể được thăng chức nhanh hơn không? Thói quen ban đêm mới là gì?】Nỗi sợ 「朝の持ち越し疲労」 Ảnh hưởng đến đánh giá, thăng tiến nghề nghiệp và lương thưởng
【出世が早まる? 新ナイトルーティンとは】評価・出世・報酬に影響する「朝の持ち越し疲労」の恐怖/寝る前の疲労ケア習慣が仕事の質を上げる/金融資産より健康資産が重要
N1
【Thời đại có sự chênh lệch lớn về ai. Những công việc còn lại, những người tỏa sáng】Giáo viên, mục sư, thẩm phán, cảnh sát | Những công việc hoài niệm | "học thêm'「学び直し」「学び足し」'
【AI大格差時代。残る仕事、輝く人】教師、牧師、裁判官、警察官/ノスタルジックジョブ/「学び直し」より「学び足し」/中年が有利になる/学校教育はどう変わるのか/AIで飛躍する産業/未来は人間が選ぶ
N1
【Bình luận tin nóng】Việc đình chỉ ai của loài người là một 「歴史的転換点」 | Tiền lệ của chính phủ hoa kỳ làm thay đổi tương lai của ai | Liệu g7 có trở thành nền tảng cho quy định về ai
【速報解説】アンソロピックAI停止は「歴史的転換点」/米政府の前例が変えるAIの未来/G7はAI規制の土壌となるか/日本が備えるべきプランB
N1
【Phương Pháp học tiết kiệm chi phí nhất】Cách tiến hành với các bộ bài tập và bài tập kiểu Stanford | Bù đắp cho việc giảm thời gian ngủ
【コスパ最強の学習法】スタンフォード式 問題集・ドリルの進め方/睡眠削減の代償/正答率50%以上UP混ぜ合わせ学習/最強の復習タイミング/算数は暗算を捨てる【EDUCATION SKILL SET】
N1
【Kỹ năng làm sếp thành công】Lý thuyết quản lý giúp tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên gấp 13 lần | Trở thành “Người hỗ trợ” Cho cấp dưới
【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論/部下の”支援者”になる/給料の出どころを伝える/曖昧な言葉をなくせ/期待を上回る部下を生み出すために/西原亮氏【PIVOT TALK】
N1
【Thương hiệu và chiến lược tăng trưởng】Bốn sự thay đổi | Từ loại phễu đến loại bánh đà | Từ biểu hiện đến tái tạo | Cảm giác thống nhất và nhàm chán
【ブランドと成長戦略】4つのシフト/ファネル型からフライホイール型/表現から再現へ/統一感と飽き/ブランド構築の基盤となる6要素/パーパスの課題/PIVOTブランドを総点検/ブランドにカリスマは必要か
N1
【Điểm đầu vào danh mục (Cep) Là gì】Người tiêu dùng nghĩ đến việc sử dụng và mua hàng | Cơ hội và bối cảnh | Viện nghiên cứu danh mục | Bắt nguồn từ cuộc khảo sát 5.000 người
【カテゴリーエントリーポイント(CEPs)とは】生活者が利用・購入を考える/きっかけ・シーン/カテゴリー総研/5,000人調査で導いた/戦略と実行【マーケティング新常識】
N1
【“Quy tắc mới” Cho sự sống còn của nhà tiếp thị】Điều kiện để tăng giá trị thị trường trong thời đại ai/Kỹ năng thiết yếu “Khả năng thiết kế giao tiếp với ai” Là gì?
【マーケター生存の“新ルール”】AI時代に市場価値を上げる条件/必須スキル“AIとのコミュ二ケーション設計能力”とは